（三）建设标准。“社区日间照料中心”总建设面积不低于200平方米，每个功能室使用面积原则上不低于30平方米。
（四）工作制度。“社区日间照料中心”要有工作职责、服务内容、服务方式和服务流程等。通过制定服务标准、服务流程和监督评估办法，规范服务行为，做到有章可循，实现依规服务。有关制度及服务内容、工作流程要按规定上墙并印制成便民手册，方便社区老年人知晓。
（五）工作队伍。每个“社区日间照料中心”配备2名专职服务人员（原已配备居家养老服务工作专职服务人员的社区不再重新配备）及数名兼职服务人员，专职服务人员通过社会公开招聘，兼职服务人员由社区工作人员及社区内具有一定爱心、奉献精神的居民和志愿者组成。
四、资金保障
2011年全市7个“社区日间照料中心”建设总投资400万元，全部资金由市本级财政负担。资金分两次拨付，第一次预付80%资金，项目竣工后付清余款。各级民政部门要及时下拨专项资金，严格加强资金管理，坚持做到专款专用，严禁将资金挤占或挪作它用。
五、实施步骤
（一）前期准备阶段（2011年4月30日前）。新建项目完成工程前期立项、报建和办理开工许可证手续及建设项目用地的“三通一平”，改扩建项目完成招标手续。
（二）全面实施阶段（2011年5月1日至11月30日）。有关城区人民政府严格按照项目报建规模和要求具体组织实施，改扩建项目完成项目建设、设备购置等工作。
（三）总结验收阶段（2011年12月1日至12月20日）。有关城区人民政府要组织力量对建设项目进行总结验收，届时市建设工作领导小组将对建设项目进行全面检查验收。新建项目要完成项目主体工程，改扩建项目要落实专职服务人员并投入使用。
六、保障措施
（一）加强领导，健全机构。我市成立“社区日间照料中心”建设工作领导小组，组长由分管副市长担任，副组长由市人民政府分管副秘书长、市民政局局长担任，成员由市民政、发改、财政、国土、城乡建设、规划、审计、卫生等有关部门担任。领导小组负责项目建设的组织、计划和协调工作。领导小组下设办公室，办公室设在市民政局，具体负责日常工作。有关城区人民政府也要相应成立专门的领导机构，具体负责“社区日间照料中心”建设的组织实施工作。
