考核项目

序号

考　 核　 内　 容

考核方式

评　分　标　准

标准分

组织领导（10分）

1

管理部门和作业企业推行此项工作的相关文件、工作总结等，并明确责任人和联络员。

检查相关文件、工作总结等台帐

无推行具体要求或未明确责任人、联络员的扣5分。

5

2

管理部门领导定期研究道路洁净工程推行过程中的问题，并及时协调、解决。

检查有关会议记录、纪要等台帐

未定期召开会议或无相关会议记录或会议纪要的扣5分。

5

基础管理（25分）

3

制定作业规范化管理制度、作业质量要求、作业考核奖惩制度、从业人员培训制度、上岗管理制度等。

检查日常规章制度等台帐

每缺一样规章制度扣1分。

5

4

道路保洁职工100%参加专项培训，并持证上岗。小型电动机具需挂牌上路。

检查基础台账和实效

持证上岗率每低于一个百分点扣1分，扣完为止。小型电动机具挂牌，发现一辆扣1分，扣完为止。

5

5

及时维护道路保洁基础数据库。

检查日常维护记录

未及时维护扣1分，数据不准确扣0.5至5分。

5

6

加强道路污染源管理，建立区域内道路污染源的详细台帐。

检查基础台账

未建立扣5分，台帐不完整扣1分。

5

7

制定区域内道路污染源控制方案，并取得实效。

实地检查控制实效

无控制措施及方案扣5分，效果不明显扣1-3分。

5

作业管理（35）

8

优化道路保洁模式，全面实行“夜间作业，白天保洁”。

检查台账和实效

台账未达标扣10分，实效抽查与台账不符合扣1--5分。

5

9

优化道路保洁模式，机械化清扫、冲洗全覆盖，每天不少于两次，人行道冲洗每周不少于两次。

检查台账和实效

台账未达标扣5分，实效抽查与台账不符合扣1--4分。

5

10

规范道路保洁人员操作规程，做到操作规范，服务文明，确保市民满意。

检查台账和实效

台账未达标扣5分，实效抽查与台账不符合扣1--4分。

5

11

规范道路保洁人员操作规程，保洁设备、工具、机具日常保洁规范，外观整洁。

检查台账和实效

保洁设备、工具、机具未进行正常保洁扣5分，实效检查外观不整洁，发现一次扣1分，扣完为止。

5

12

组合道路保洁工艺流程，废物箱定时定人收集，每两天清洗一次，快速巡回保洁覆盖率达到100%。

检查台账和实效

台账未达标扣5分，实效抽查与台账不符合扣1--4分。

5

13

改良道路保洁作业装备，配备小型冲洗设备、快速收集设备等。

检查台账和实效

台账未达标扣5分，实效抽查与台账不符合扣1--4分。

5

14

改良道路保洁作业装备，配备快速巡回保洁设备和工具，白天使用小工具保洁。

检查台账和实效

台账未配备相应工具扣5分，实效抽查与台账不符合扣1--3分。

5

洁净状况（30分）

15

道路整洁、有序、美观，道路整洁优良率高于90%。

汇总分析市质监当月和前一月检查数据

问题发现率高于10%，每高1个百分点扣1分

15

16

垃圾在路面滞留时间少于20分钟。

检查实效

每超过1分钟扣扣1分。

15

注：申报道路在市局环卫处组织的专项考评中得分90分及以上的将在市绿化市容局网站（http：//lhsr.sh.gov.cn）和上海市市容环境质量监测中心网站（http：//www.shbj.gov.cn）进行公示，接受市民评议。