|
3、优化技术人才资源配置。适应行业发展需求，发挥市绿化市容局“大部制”优势，通过面向全系统的干部招聘、人才交流等形式，引导专业技术人才在系统内跨行业、跨单位合理、有序流动，优化人才分布和专业结构，为人尽其才创造条件。采取灵活多样的柔性聘用方式积聚人才，落实事业单位岗位设置管理要求，合理控制专业技术人员队伍规模，着力提高人才使用效益。
（四）注重实践，提升高技能人才队伍整体水平
围绕提升城市管理、行业服务水平，全面加强绿化市容行业高技能人才队伍建设，统筹规划高技能人才的培养和宏观指导，以技术操作能力培养为重点，加快技术技能型、知识技能型、复合技能型三类人才，以提升职业素质和职业技能为核心，以技师和高级技师为重点，形成一支数量充足、门类齐全、技艺精湛的高技能人才队伍。到2015年，技师和高级技师增加到350人，基本建立较为完备的覆盖绿化、林业、环卫等相关领域的高技能人才队伍。
1、加强行业职工的技能培训。依托行业内有关企事业单位，建立园艺、动物繁育、林木养护、环卫机械、废弃物处置等实训基地，建立专职兼职结合的高素质师资队伍。采用灵活多样的形式，开设绿化市容行业主体技术工种高技能人才培训班。通过专题教学片、举办讲座、现场示范等方法，向高级工以上的人员传授高招绝活，培养技师和高级技师。依托环境学校、园林职工学校和技能鉴定站，进一步做好绿化市容行业有关工种技能竞赛工作，调动技能岗位职工勤奋学习、钻研技术的积极性，并发现、培养和激励高技能人才。
2、加强技能人才实践锻炼。充分利用重大项目建设契机，加强技能人才的岗位锻炼。完善技师培养机制，依托业内企事业单位和行业协会等组织推荐10～15名高级技师，按照个人自荐和组织安排相结合的办法，为名师招徒，为高徒寻师，开展拜师学艺活动，传承行业技能，促进的高技能人才更快地成长。
（五）创新机制，优化人才成长发展的环境
坚持把优化环境作为服务人才的重要途径，大力营造尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的良好氛围，鼓励竞争，宽容失败，最大限度的调动人才的积极性和创造性，为各类人才成长发展提供良好环境。
1、实施人才素质提升工程。加强行业培训基地建设，按照“有设施设备、有师资队伍、有培训规模、有管理制度、有经费保障”的要求，整合现有教育基地资源，形成绿化、林业、市容、城管布点合理、各有特色、资源共享的行业培训体系。完善制度，拓展途径，以“创建学习型单位、争当学习型职工”活动为载体，调动各类人才提升能力、岗位成才的积极性，参加继续教育的人员比例达到90%以上。有计划地安排各类人才进行再教育，加强行业关键岗位人才培训并逐步实行持证上岗。开展岗位培训和定期轮训，培训率达到95%以上，并逐步实施持证上岗制度。建立行业新招录人员初任培训体系，完善绿化、林业、市容环卫行业在职人员教育培训制度，增强行业适应性，不断提升人才队伍整体素质。
|
