五、任务指标
（一）区县场、开发区
1、勃利县两年内引进固定资产投资12 亿元；
2、新兴区、茄子河区、桃山区两年内分别引进固定资产投资8 亿元；
3、开发区两年内引进固定资产投资3 亿元；
4、种畜场两年内引进固定资产投资1 亿元。
（二）各战线专业招商小分队
各战线专业招商小分队两年内引进单体固定资产投资5000万元项目（也可以引进2 个固定资产投资2000 万元以上科技含量高、市场前景好的单体生产加工型项目）。
六、工作保障
（一）市委书记、市长每两月要亲自听取一次战线招商情况汇报；各战线领导每月要听一次部门和专业招商小分队招商情况汇报；市招商办每半月将全市各部门和各小分队工作情况汇总，以《招商快讯》的形式向全市通报。
（二）各战线分管领导要不定期与各招商小分队进行会商，关心支持专业招商工作，对重要客商，战线领导要尽量抽出足够的时间与客商对接、洽谈，牵头帮助解决重大项目在推进落实中所遇到的突出问题。
（三）经费保障。经费采取包干方式，每个小分队每年工作经费30 万元（含客商考察费用），由市财政划拨到市招商办统一管理。
七、奖惩
奖励标准按引进项目固定资产投资的1%奖励，最高奖励额度为500 万元。项目落地后，主要依据项目签约合同、到位资金、项目形象进度（需达30%以上）确认引资成功后，兑现奖金的50%；项目竣工投产后，补齐余下的50%奖金。奖金的70%奖励专业招商小分队，10%奖励战线分管领导，20%奖励派出单位班子和其他有功人员，对其所在单位机关干部加发一个月工资（不含事业单位），奖励资金由受益的各级财政承担。对提前完成任务的专业招商小分队，经费节余部分作为增加的奖励资金，干部优先重用。对两年内未完成任务的专业招商小分队，其成员两年内不得提拔重用，派出单位主要领导离岗招商（不含市级领导，但要增派1 名正处级干部离岗招商），招商经费减半；区县场、开发区，两年内完成招商任务的，另外奖励班子成员100 万元，对未完成任务的实行一票否决，主要领导离岗招商，干部不得提拔重用；社会自然人招商奖励标准参照本办法执行。
八、工作要求
（一）加强领导，强化责任。全市各战线分别成立战线招商引资分组，由战线领导担任分组长。各战线和部门要真正负起责任，选派政治素质高、业务能力强、工作作风好，熟悉经济工作人员的专职招商。要集中精力、蓄积力量，想千方设百计，真招商真服务，切实抓好驻外招商工作。
