四、组织领导和工作职责
（一）组织领导。为确保农村奖励性住房建设工作的顺利实施，成立大通县农村奖励性住房建设工作领导小组，各实施单位成立项目实施领导小组。
（二）工作职责
领导小组职责：贯彻落实市委、市政府关于农村奖励性住房建设工作的重要指示精神和决策部署；研究制定农村奖励性住房建设的政策措施；协调处理农村奖励性住房建设中的重大问题。
各乡镇政府职责：负责本乡镇农村奖励性住房建设工作的组织实施、资金拨付、工程质量安全管理、检查验收及档案管理、统计汇总等各项具体工作。
各部门职责：城乡建设局负责奖励性住房建设项目申报和资金落实、拨付，青海省农村奖励性住房设计方案建设的技术指导，建筑工程质量检查，与财政、监察局、审计局共同督导检查项目资金落实与使用；国土部门负责新建和异地搬迁农户在基地审批；新村办负责村庄农户搬迁项目规划；财政局负责资金拨付；审计局负责项目资金的审计。
五、工作措施
（一）加强领导、健全机构。为加强对全县农村奖励性住房建设工作的组织领导，成立大通县农村奖励性住房建设工作领导小组。各部门和乡镇成立相应的工作机构，加强对农村奖励性住房建设工作的组织领导。建立农村奖励性住房建设目标考核责任制，一级抓一级，层层抓落实，确保农村奖励性住房建设工作有序顺利推进。
（二）严格程序、规范运作。各乡镇要做好农村奖励性住房建设规划与总体规划、村庄新农村村级规划的衔接工作，主要领导负责，确保按期完成农村建房任务。同时，要严格按照“个人申报、村社评审、乡镇审核、县政府审批”的“三级审核、三榜公示”程序，确定具体补助对象，做好与农户建房合同协议的签订工作，完善农户纸质档案制度，建立农村奖励性住房建设农户档案管理信息系统，将农户建房申请、政府补助审批表、建设前后住房资料等全部整理归档，实行一户一档，确保农户档案及时、全面、真实、完整、准确录入系统，实行动态监管。
（三）落实政策、统筹资金。进一步加强农村奖励性住房建设中各项政策和资金的有效衔接，将“三集中”、小城镇重点项目建设与农村奖励性住房建设有效整合，集中统筹使用资金，最大限度地发挥资金效益。利用全省农村奖励性住房建设融资信用平台，为农村住房建设提供信贷支持，保证农村奖励性住房建设工作的正常开展。财政部门要设立农村住房建设奖励资金专户，做到专款专用、分账核算，并严格按照资金管理的有关规定规范资金使用，严禁截留、挤占和挪用农村奖励性住房建设补助资金。
