（六）深入实施管理提升工程，在保障农业安全上实现新突破。

　　整改项目：着力解决农产品监管方面缺乏科学有效的体制机制问题。整改目标：健全完善影响和制约农产品质量安全监管科学发展的体制机制和具有可操作性的管理规范，实现农产品从田间到餐桌的全过程无缝隙监管。整改措施：（1）加强农产品安全管理，健全农业标准化体系、质量安全检测检验体系和认证体系，大力实施农产品质量准入制度，认真落实“创建食品安全最放心城市”工程，狠抓源头管理，推行可追溯监管。（3）严格农业投入品管理，强化全程监控，落实监管责任，不断完善农业安全的管理、服务、监督、处罚、应急机制。（4）加强农业行政执法管理，整顿规范农业生产经营秩序。以小麦、玉米为重点，突出治理种子违法生产、经营行为，严厉查处坑农害农案件，设立咨询举报电话，接到投诉举报后3个工作日内调查完结。（5）加强无公害蔬菜生产基地建设。生产基地蔬菜质量检测合格率达到98%以上，严把“产出关”，在10个蔬菜生产大县建设100个无公害蔬菜标准化示范村，培育1000个示范户。（6）加大对市区内批发市场、超市、农贸市场以及配送中心监督抽查力度，实现100%全覆盖。（牵头领导：李建军、杨锁成、吴振见；责任部门：环保处、检测中心、执法支队、农技中心。完成时间：2009年12月底）

　　（七）强化领导班子建设，为我市农业科学发展提供有力保障

　　整改项目：努力解决班子建设中与科学发展观不适应不符合的个别问题。整改目标：全面推进党组班子思想、组织、作风建设，提高执政能力和先进性水平。整改措施：（1）进一步加强理论学习，不断提升把握大局的能力。切实加强政治理论学习，坚持用中国特色社会主义理论体系武装头脑，把科学发展观作为一切工作的行动指南，准确把握科学发展观的重大意义、科学内涵、精神实质和根本要求，提高党组班子全面贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性。（2）进一步加强先进性建设，不断提升改革创新的能力。着眼于新的发展背景和发展要求，把心思和精力集中到中央关于科学发展的一系列重大方针政策和省、市决策部署的贯彻落实上，集中到全市农业转型升级的全局性、战略性、前瞻性问题的谋划上，集中到农业增效、农民增收、农村发展良好环境的营造上。（3）进一步加强制度建设，不断提升决策和执行的能力。坚持民主集中制，充分发挥领导班子的集体智慧，在集体讨论的基础上形成共识、凝聚力量，认真决策。完善班子成员分工协作机制，加强沟通，相互配合支持，齐心协力推动工作。坚持走群众路线，在制定政策、研究思路、提出举措时，以多种方式和途径问政于民、问需于民、问计于民，广泛听取农民群众和基层的意见。（4）进一步理顺工作关系和职责分工，加强局属单位的统筹协调，促使其既各司其职、又密切配合，形成整体合力，整合优势力量，集中研究和推进综合性、突发性重点工作。（牵头领导：刘占军、周树方；责任部门：人事处、监察室、机关党委。完成时间：活动结束前）

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