三、主要措施
为保证活动顺利开展，各部门要充分发挥主体性和群众性，注重针对性和实践性，重点采取以下措施：
（一）完善执行落实机制。落实是执行的结果，执行是落实的过程，责任是执行和落实的保障。各部门要健全抓落实的工作机制，坚持是否有利于推动工作落实的标准，对现行的各项工作制度和机制进行认真检查和深入剖析，查找阻碍落实的问题及原因，采取有力措施加以改进和完善，切实构建起以落实为主要内容的责任体系及履责机制。
1进一步优化政府机构设置。按照精简、统一、效能的原则和决策、执行、监督相协调的要求，以中央评估验收政府机构改革为契机，认真做好我省政府机构改革评估验收工作。针对政府机构“三定”、理顺职能关系等情况进行检查，评估政府部门履责情况，重点检查政府部门是否依法履行了职责，在履责过程中有无职能缺位、越位、错位及职能交叉等问题，进一步理顺部门之间的职能分工，推进政府职能、机构和编制的科学化、规范化、法定化，不断完善政府行政责任体系。
2建立健全岗位职责体系。在政府部门内设机构及公务员职责科学合理、分工明确的基础上，基本建立以岗位为基础、以能力匹配为原则、以能力席位标准为基本要求、以规范权力运行为关键、以风险防控为保障的岗位职责体系。评估验收省政府各部门能力席位标准实施工作，推进能力席位标准建设，作为公务员管理的重要依据。
3进一步健全工作责任制。科学进行责任分解，把目标任务分解到部门、具体到项目、落实到岗位、量化到个人，健全人人负责、层层负责、环环相扣、科学合理、行之有效的工作责任制，以责任制促落实、以责任制保成效，形成一级抓一级、层层抓落实的工作局面。
（二）健全能力提升机制。各部门要根据新形势、新任务的要求，对照职位职责描述和能力席位标准，按照缺什么补什么的原则，有针对性地提升公务员履职尽责的能力，不断完善以岗位职责和能力席位标准为依据，以初任培训、任职培训、专门业务培训和更新知识培训为主要形式的能力提升机制。
1着力提升公务员的基础能力。认真总结近年来提升公务员能力素质的有效途径和形式，结合具体的业务工作，立足本职岗位，强化学习培训，加强实践锻炼，重点在动手上下功夫，着力提升机关公务员办文、办会、办事等最为基础的操作能力。
