（二十七）提升数据管理水平。开发应用征管数据省级集中存储系统，建立数据抽取、存储平台，完成全省征管数据省级集中存储。加强数据质量管理，提高数据综合利用水平。
（二十八）深化征管等各套业务软件应用。根据税收业务发展变化，修改、完善全省统一征管软件。整合完善税收管理电子工作流程，开发纳税评估、税源与征管状况监控分析系统。进一步完善和应用“双平台”，提升信息管税能力。推广企业所得税汇总纳税软件，实行年度申报信息化。推广应用个人所得税全员全额明细申报系统。拓展网上申报和电子缴税应用面。推广应用稽查查账软件和统一协查系统。
（二十九）推进办公电子化。进一步规范ODPS公文处理系统的应用，保障公文高效运转。做好行政事业单位资产管理信息系统网络版的应用工作，提高系统资产监控管理水平。调整相关会计科目，完善财务会计集中核算软件的应用。
七、围绕增强日常工作实效，进一步提升行政管理效能
（三十）增强工作安排实效。做好每半月一次的工作预安排，提前谋划，统筹考虑，确保省委、省政府和国家税务总局各项部署要求及时分解落实。加强沟通协调，统筹工作安排，避免交叉、重复，减轻基层负担。
（三十一）增强办文办会实效。精简发文，能以电话等方式解决的问题坚决不发文。严格执行办文限时规定，对来文分办，发文核稿、会签等关键环节做到“不过夜”。明确文件起草部门主要负责人为发文质量第一责任人的责任，文件起草人全程跟踪督促办文进度的责任。规范办文程序，强化各环节责任，确保流转顺畅，不越级越位。严格会议计划管理，原则上计划外不开会。可开可不开的会不开，可合并的会合并开。加强会前准备，规范准备要求，准备不充分的会，坚决不开。倡导开短会、讲短话。
（三十二）增强出差调研实效。完善落实基层联系点制度，加强对基层工作的有效指导。实行机关下基层审批制度，增强下基层调研的计划性、目的性和实效性。下基层不得安排与公务无关的活动，杜绝迎来送往、超标准接待。及时反馈、报告下基层调研情况，加强出差调研成果利用。
（三十三）增强内部管理实效。重视加强机关处室、科股室等单位内部管理。机关处室、科股室的主要负责人为加强本单位内部管理的第一责任人。进一步规范落实单位内部学习、调研、会议、沟通等制度，形成上传下达、研究业务、落实工作的良好机制。省局机关严格实行“处务会”制度，局属单位内部会议每月不少于两次。
