（二）努力形成长效机制。建立领导机制，各级交通运输部门切实增强依法行政的意识，充分认识执法工作和执法队伍建设的重要地位，建立健全一把手亲自抓、主管领导分工负责，有关部门协调联动的工作机制。建立执法考核机制，根据交通运输部规定，对各设区市交通运输局和厅属执法单位定期开展行政执法评议考核。市、县交通运输部门也要定期开展执法评议，及时发现问题、解决问题。建立执法责任追究机制，各执法单位根据省厅《关于全面推行执法人员业绩档案进一步落实执法责任制的通知》（冀交政法〔2010〕351号）要求，对执法人员开展行政执法责任制考核。为每名执法人员建立业绩档案，全面记录执法人员的每次执法情况，做到逐月考核、季度讲评，把考核结果作为执法人员奖励惩处、晋职晋级的重要依据，激励执法人员不断提高执法水平。建立法制与纪检联动的工作机制，发现案件线索及时向纪检监察部门移交查处。建立执法考核机制，对各设区市交通运输局和厅属执法单位定期开展行政执法评议考核。建立监督机制，畅通监督举报渠道，将所辖执法人员的姓名、执法证号、执法类别全部上网公布，并将监督举报方式向社会公开，接受社会各界监督；加强执法的现场监督，执法现场必须设置公示栏，公开执法内容，执法人员的个人信息、举报电话和相关法律法规的规定，固定的执法现场必须安装监控设备并保持正常运行；建立内部执法督查制度，凡有执法人员的上路执法行为，必须同时有执法督查人员的督查行为。

　　（三）狠抓执法队伍建设。严格执行行政执法人员资格制度和持证上岗制度，由法制机构严格把好执法人员准入关。加强执法人员的日常培训教育，包括思想道德教育、法规法纪教育和业务技能培训，每年执法人员脱岗培训不少于50个学时，培训后经考核不及格的不得重新上岗。筹备开展练兵比武活动，厅政法处会同有关部门制定“全省交通运输执法队伍大练兵方案”，提高执法风纪和业务技能，各市县努力使练兵比武活动常态化，形成长效工作机制。

　　（四）不断开展文明创建。要注重通过正面引导的方法，带动全系统执法水平的整体提高。抓住文明执法创建工作的重点，解决群众关心的突出问题，为群众创造满意的服务环境。要注意发掘、培养和选树执法人员中的优秀代表，大力宣扬在他们身上集中体现的忠于人民、忠于法律的政治本色，心系群众、竭诚为民的崇高理想，规范执法、文明服务的精神风貌，廉洁自律、甘于奉献的高尚情操。通过培树典型，把交通运输行政执法的良好形象展示给广大群众，使社会方方面面都真正了解交通、理解交通、支持交通。

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