4、开展精神文明创建。继续弘扬宣传水利行业和下水道四班精神，积极开展精神文明创建设活动，积极组织基层单位特别是县（市）、区以下基层单位参加省、市文明单位创建，注重发挥文明单位的示范帮带作用，不断巩固我局精神文明单位创建成果，进一步提升水利水务行业新形象。继续开展机关效能建设和处长评议考核活动，努力提高提高机关服务意识、执行能力和工作效能。
二、加强领导班子和干部队伍建设，为水利事业发展配好班子、选好干部
1、创新和改进干部工作。认真贯彻执行《干部选拔任用条例》，坚持德才兼备、以德为先的用人标准，紧紧围绕推动科学发展，注重选拔政治上靠得住、工作上有本事、作风过得硬、干部群众信得过的优秀干部。加大竞争性方式选拔任用干部，积极推行竞争上岗和差额考察选拔干部，加大干部交流力度，建立健全干部交流、轮岗的激励机制和长效机制，建设一支善操作、会落实、能创新水利干部队伍。
2、加强后备干部培养。通过送学、轮岗、挂职、培训等多种方式，加大优秀年轻干部培养力度。进一步拓宽选人用人视野，有计划地组织和安排优秀青年干部到艰苦地方、基层一线等复杂环境、关键岗位进行锻炼，逐步形成人才到基层锻炼、干部从一线选拔的用人导向。
3、扎实开展干部培训工作。按照大规模、高质量和全覆盖的原则，有针对性地在全局开展大规模培训活动。加强初任科级干部培训，基层支部书记培训和政工人员业务培训。突出能力培养，加快知识更新，利用2-3年时间，对科级干部开展轮训，不断增强领导干部服务水利水务的能力和水平。
4、加强干部监督管理。进一步健全完善干部经常性管理机制，认真落实从严管理干部要求，严格干部教育，严格干部管理，严格干部监督，严格干部考核，认真落实民主生活会、谈心谈话、报告个人有关事项、离任审计等制度，加强机关处室与基层单位联系，指导和规范基层单位干部人事工作。
三、统筹推进水利人才工作，为水利发展提供智力支持
1、加强公务员队伍建设。继续深入贯彻实施《
公务员法》，研究建立公务员动态管理机制，开展公务员岗前、任职等业务培训，提高公务员依法行政能力。加强公务员职业道德建设、作风建设和文化教育活动，促进公务员的全面发展。
