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二是保持了工作连续性，推进有序。今年政府机构改革，市和区县一些部门职能、人事有些变动，但全市水利工作没有受到大的影响。我局按照年初确定的工作目标和计划，坚持既定的各项工作制度，继续以争创一流的工作标准和工作要求，扎扎实实地推进各项水利工作，保持了工作的连续性。
三是切实强化了目标管理，推动有效。年初，全市水利局长会议、局系统建设会议、党风廉政建设会议三个大会全面分析了水利建设和发展面临的形势，提出了目标和重点，落实了任务和措施，我局分别与区县水利局、基层单位和机关处室签订了目标责任状，并制定了考核实施办法，实行业务工作、作风建设、党风廉政建设“三位一体”综合考核。各部门、单位和处室将目标责任进行分解，明确分管领导和责任人。通过周点评、月考核、季度总结等形式，对照责任目标抓工作推进，增强了工作的执行力，保证了各项工作有效落实。
四是统筹协调推进重点水利建设，形成合力。围绕水利工程建设主线，全市水利系统树立一盘棋的意识，全力推进。局机关处室加大建管工作指导和协调力度，主动帮助解决建设难题；重要建设阶段，坚持每日巡查施工现场，及时发现并督促处理质量、安全问题；积极开展项目建设监督检查，保障了工程质量、安全、进度、资金等控制目标的有效落实。统筹做好工程审计、质量评定、档案资料整编等工作，保证滁河应急消险等重点项目建设按时通过竣工验收。
五是主动做好水利服务工作，赢得好评。把服务全市城市建设重点板块作为水利系统深化“五服务”的一项重要抓手。成立了局服务工作领导小组，并根据各板块对水利服务保障的需求，成立8个工作协调小组，具体对接相关重点板块，实施全过程的服务。各小组积极参与江心洲生态科技城、南部新城、秦淮新河---土城头百里风光带、浦口新城和麒麟科技创新园等重点板块的涉水规划编制、涉水项目审批协调等事宜，做好服务保障，得到了相关板块主管部门的好评。
在较好完成上半年工作任务的同时，我们也看到一些问题和不足。我市防洪保安工程基础设施水平还不高，滁河、水阳江防洪能力偏低，长江部分河段河势不稳，一些中小河流防洪能力不高，还有部分病险水库未经除险加固；农田水利设施还很薄弱，许多泵站、涵闸、翻水线需更新改造，河道、塘坝清淤任务量很大；水环境问题比较严峻，农村河道水质下降的趋势还没有得到有效遏制。年度水利工作方面，一些工程建设项目进度还需进一步加快，工程招投标、建设监管等还需进一步加强；水利干部队伍、管理技术队伍建设还需进一步深化；水利建设资金还需进一步争取落实。
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