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南京市水利局关于2010年上半年工作总结和下半年工作打算的报告

  2、水利工程建设管理进一步规范。严格工程基本建设程序,突出质量、进度、资金和安全控制,强化服务指导和监督管理,确保了各项水利工程建设的规范实施。梳理扩充了招投标专家库,对83名专家评委进行培训并强化日常考核管理,上半年完成的16项水利工程招投标,都坚持做到“公开、公平、公正”。积极开展水利工程建设领域专项治理排查阶段工作,在93个工程项目法人自查的基础上,对其中22个项目进行了抽查,发现的15主要问题都已基本完成整改。

  3、农水工程管理工作进一步深入。制定了农水工程管理工作意见,完善了管理考核办法,进行分类指导,促进农水工程的长效管理。在全省率先启动了水土保持监督管理能力建设工作。同时,督促各区县按照基建程序规范实施农水工程建设,确保小型农田水利建设有序推进。

  (六)依法行政工作不断深化

  以全市依法行政示范点建设为契机,积极推进水利行政工作。一是行政权力运行进一步规范。对五大类行政权力进行再清理,由131项减少为73项。将市行政监察监控的49种告警情形分解落实到具体执法及管理岗位,有效规范了行政权力网上运行。上半年我局受理的10件行政许可事项全部在五个工作日内办结,满意率达100%。二是执法效能进一步提升。积极推进执法管理一体化,提高了巡查效果,基本做到了水事违章及时发现、及时处理。通过与公安、行政执法等部门建立联合执法机制,在清除重大水事违章和打击非法采砂中发挥了重要作用。三是执法力度进一步加大。据统计,上半年共发生水事违法行为284起,其中及时制止270起,立案查处14起,有效维护了正常水事秩序和水工程设施的安全。积极开展“江安”行动,通过加强巡查与蹲点驻守、强化与公安部门密切协作,将30余艘采砂船予以扣押,保持了江面禁采可控。

  (七)机关作风和党风廉政建设不断加强

  以保障完成年度水利工作任务、提升行政效能、提高群众满意度为目标,进一步强化机关作风和党风廉政建设。

  1、抓好内部管理,提升工作效能。年初,专门召开了机关作风建设大会,部署“五服务深化年”活动。一是干部队伍建设进一步加强。局系统积极组织理论学习,做到每月集中教育不少于1次,并请高校老师上门授课;通过领导与一般干部职工谈心交流,听取干部群众的呼声和意见,激发了干部职工的工作积极性。二是水利服务效能进一步提升。把效能建设放在局系统作风建设的突出位置,不断改进水利服务能力。局机关技术和管理人员深入一线,加强对区县重点工程建设的指导与服务,促进了建设项目的顺利实施;在重点涉水项目服务方面,积极主动上门,提供技术服务,仅在京沪高铁等秦淮河涉水项目服务上,就为企业提供业务咨询和相关资料32次,受到好评。上半年共完成涉水项目审批与服务19项。三是水利宣传成效明显。完善水利宣传工作机制,建立了局系统新闻发言人制度。半年来,通过南京水利网编发信息500余条,召开了3次新闻媒体通气会,及时回复群众来信投诉、举报等50余件,南京日报等媒体刊发报道50余篇,组织了多次“市民看水利”等活动,营造了社会关心水利,支持水利发展的良好氛围。


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