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2.推进内部审计信息化建设。
积极开展办公自动化应用和计算机内部审计，提高内部审计工作效率和内部审计工作质量。各内审机构通过多种途径开发、引进、消化、吸收适合企业需要的内部审计软件和技术。经过两到三年的努力，开发和建立起企业内部审计业务信息的数据库，培养出一支既熟悉内部审计业务又掌握计算机技术的复合型内审骨干队伍，进一步加强计算机应用管理工作。
（二）规范民营企业内部审计活动。
3.深化财务审计，拓宽内部审计领域
深化财务审计。财务审计是做好内部审计工作的基础。推动民营企业结合自身特点和情况，深化财务审计内涵，使传统财务审计和销售与收款审计、采购与付款审计、生产与存货审计、薪酬审计、固定资产审计、融资审计、投资审计、货币资金管理审计等有机融合。
拓宽内部审计领域。推动民营企业内部审计逐步转向富有建设性的以风险和控制为导向的管理审计，逐步开展内部控制审计、经营业务审计、经济效益审计、信息系统审计、基建工程审计等。以“规范管理、增加效益、防范风险”为宗旨，以经营管理和内部控制为重点，建立对企业运营全方位的监控体系，防范和化解经营风险，促进企业管理水平和效益的提高，为公司发展目标和战略服务。
4.探索新的审计技术方法
积极探索新的审计技术方法。按照成本效益原则，结合传统的审查书面资料、客观事物证实，审计调查、审计抽样、分析性复核等内部审计技术方法，充分利用现代计算机技术辅助审计，提高风险识别能力和审计效率。
5.规范内部审计结果报告
规范内部审计结果报告。按照内部审计实务指南第3号《审计报告》的要求，积极引导民营企业内部审计报告走向规范化的道路。对内部审计报告从形式、内容和时间上作出明确的规定，不断改进民营企业内部审计报告的编制方法。
6.落实内部审计报告结果
开展后续审计，跟踪审计报告落实情况。审计报告结果是否得到执行将直接影响到内部审计的成效。要推动民营企业实施后续审计，建立评估内部审计绩效体系，真正做到“民营企业内部审计报告服务民营企业”目的。
（三）建设民营企业内部审计文化。
7.精神层面的内部审计文化建设。把精神层面内部审计文化建设作为民营企业审计文化建设的核心内容。在审计工作和审计环境中大力倡导“依法、独立、奉献、求实”的审计文化，以此作为审计人员共享的价值观念、行为标准和道德规范，增强审计人员的工作动力。
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