|
5.2Ⅳ级响应
出现下列情形之一，为轻度干旱，相应启动Ⅳ级响应。
①全市受旱面积50-100万亩，
②作物生长需水关键期持续无有效降雨日数春秋季15-25天；夏季10-20天；冬季15-30天；
③农村因旱造成饮水困难，缺水人口1-5万人；
④市区发生中度干旱或2个以上县城同时发生轻度干旱。
5.2.1工作会商
由市防指副指挥召集有关部门对旱情进行会商，分析旱情灾情。
5.2.2工作部署
各级防办应及时掌握旱情发展趋势，了解、统计受旱情况，发布旱情通报；向上级部门报告旱情，提交抗旱决策建议。
5.2.3部门联动
市防指加强对抗旱工作的统一领导，市防办负责组织协调各有关部门积极开展抗旱工作。
5.2.4协调指导
市防指统一协调指导全市抗旱工作，组织有关部门派出干部、技术人员深入抗旱第一线，督促各地抗旱工作的开展，各级防办及时向上级领导机关报告抗旱工作有关情况。
5.2.5响应启动
当发生轻度干旱、达到Ⅳ级应急响应条件时，由市防办报请市防指副指挥签署Ⅳ级应急响应启动令。各地、各有关部门要按照抗旱应急预案启动各项应急抗旱措施，加强组织领导，解决抗旱物资供应、资金支持、电力保障等问题。地表水相对贫乏的地区，在降低5%的灌溉定额的同时，通过开采地下水、实施人工增雨等措施尽可能满足需水要求5.2.6宣传动员旱情信息由市防办审核，利用广播、电视等新闻媒体及时通报旱情，动员群众开展抗旱自救。
5.3Ⅲ级响应
出现下列情形之一，为中度干旱，相应启动Ⅲ级响应。
①全市受旱面积100-150万亩；
②作物生长需水关键期持续无有效降雨日数春秋季26-45天；夏季21-30天；冬季31-50天；
③农村因旱造成饮水困难，缺水人口5-10万人；
④市区发生严重干旱或2个以上县城同时发生中度干旱。
5.3.1工作会商
市防指副指挥主持召开会商会议，防指成员单位参加，通报旱情动态，分析旱情，部署安排抗旱工作，发布Ⅲ级干旱预警。
5.3.2工作部署
市防办按照抗旱工作会商的总体部署，下发抗旱工作紧急通知，召开抗旱工作专题会议，分析旱情发展趋势，制定具体抗旱措施，明确抗旱信息统计报送制度，发布旱情信息。组织有关部门全力开展抗旱减灾工作。各级防办密切监视旱情的发展变化，做好旱情预测预报及重点工程调度工作，动员旱区群众积极开展抗旱和生产自救工作；加强抗旱值班，及时向上级和当地党委、政府汇报抗旱工作进展情况。
5.3.3部门联动
市防指加强统一指挥和组织协调，各成员单位和有关部门积极协调筹集、调运抗旱减灾资金和物资，派出工作组赶赴灾区协助当地人民政府开展抗旱减灾工作，督促落实各项抗旱减灾措施，维护旱区社会的稳定，按照抗御中度干旱的要求，积极做好抗旱减灾工作。各级责任人要上岗到位，主要负责人靠前指挥，加强领导，强化责任，按照相关职责开展抗旱工作。
5.3.4协调指导
市防指统一协调指导全市抗旱工作，组织有关部门派出干部、技术人员深入抗旱第一线，督促各地抗旱工作的开展。各级防办要及时向上级领导机关报告抗旱工作有关情况。
5.3.5响应启动
当发生中度干旱，达到Ⅲ级抗旱应急响应条件时，由市防办报请市防指副指挥签署Ⅲ级应急响应启动令。各地、各有关部门要按照抗旱预案启动抗旱应急响应，加强组织领导，及时解决抗旱物资供应、资金支持、电力保障等问题。加强水资源统一管理，做到开源与节流并举，合理调配水资源。地表水相对贫乏的地区，在降低10%灌溉定额的同时，通过打井、开采地下水、补充地表水、节水灌溉等措施尽可能满足需水要求。在有条件的地方积极实施人工增雨。
5.3.6宣传动员
旱情信息由市防指统一审核和发布，要确保及时、准确、客观、全面。充分利用广播、电视等新闻媒体向社会公众及时通报旱情，大力宣传和推广抗旱先进经验及做法，充分调动人民群众抗旱减灾积极性。
5.4Ⅱ级响应
出现下列情形之一，为严重干旱，相应启动Ⅱ级响应。
①全市受旱面积150～250万亩；
②作物生长需水关键期持续无有效降雨日数春秋季46～70天；夏季在31～45天；冬季在51～80天；
③农村因旱造成饮水困难，缺水人口10～20万人；
④市区发生极度干旱或2个以上县城同时发生严重干旱。
5.4.1工作会商
市防指常务副指挥主持召开紧急会商会议，各防指成员及有关部门参加，分析旱情发展动态及对经济社会发展的影响，发布Ⅱ级干旱预警。安排部署抗旱减灾应急工作，各地、各部门立即行动起来，投入抗旱减灾工作。
5.4.2工作部署
市防办按照抗旱工作会商的总体部署，下发紧急抗旱工作通知，召开抗旱专题工作会议，进一步分析旱情发展趋势，制定具体抗旱措施，加大抗旱信息统计报送频率，发布旱情信息，强调抗旱纪律。组织有关部门紧急行动，全力开展抗旱减灾工作。各级防办要密切监视旱情的发展变化，做好旱情预测预报及重点工程调度工作，动员旱区群众开展紧急抗旱和生产自救工作；强化值班职责，加强抗旱值班，及时向上级和当地党委、政府汇报抗旱工作进展情况。
|
