沈阳市政府法制办2O1O年度考核、评先工作办法
为科学、全面、真实、公正地评价每名同志2010年工作业绩，激励全办同志更好地完成2011年工作任务，根据《
公务员法》和有关规定，结合我办实际情况，制定2010年度考核、评先方案如下。
一、考核
（一）考核对象
全办公务员（不含4名局级干部）、工勤人员、事业单位工作人员。
（二）考核内容
考核内容包括德、能、勤、绩、廉五个方面，具体量化考核内容另行制定。
（三）考核等次和标准
公务员分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。
工勤人员、事业单位工作人员分为合格、不合格二个等次（依据确定优秀人数不得超过本单位工勤人员、事业单位工作人员总数15%比例的规定，我办不符合评选优秀工勤人员和事业单位工作人员的条件，不确定优秀等次）。
优秀：在德、能、勤、绩、廉等方面都表现出色，圆满完成各项工作任务，成绩显著，综合得分在90分以上。
称职：在德、能、勤、绩、廉等方面都达到任职的要求，很好或者比较好地完成了工作任务，综合得分在70－89分之间。
基本称职：在德、能、勤、绩、廉等方面勉强达到任职的要求，勉强完成工作任务，综合得分在60分－69之间。
不称职：政治、业务素质较差，达不到任职的要求；某一个方面存在突出问题，不能按要求完成工作任务；在工作中造成严重失误；严重违犯工作纪律，经常迟到早退。综合得分在60分以下。
（四）考核方法、步骤
考核采取个人总结（述职）、评定综合得分、分管领导提出评鉴等次建议、主任签属审定意见的方式进行。
1．个人总结（述职）。参加考核人员均需填写个人《2010年度工作报告单》，由本处处长、分管副主任、主任签属意见后，通过传阅的形式在全办公示。处长、副处长（中心主任、副主任）还须在全办大会上做工作总结（述职）。
2．评定个人综合得分。每个人的综合得分包括群众测评分数、分管领导评鉴分数、主任评鉴分数三部分组成。群众测评采取召开全办大会的形式进行，由办领导班子确定2名监票员，负责分数统计和参评人员总评分数的公布工作。处长、副处长（中心主任、副主任）综合得分计算方法为：主任评鉴分数×20%＋分管副主任评鉴分数×20%＋群众测评分数×60%；一般工作人员综合得分计算方法为：主任评鉴分数×20%＋分管副主任评鉴分数×10%＋本处处长评鉴分数×10%＋群众测评分数×60%。
