（一）监理企业年度评价：监理企业每年度评价一次，以总得分确定评价结果。
1、总得分＜80分的监理企业综合评定为“不合格”；
2、80分≤总得分＜92分的监理企业综合评定为“合格”；
3、总得分≥92分的监理企业综合评定为“良好”。
（二）项目监理机构评价分为阶段评价和综合评价。
1、阶段评价：评价周期为半年，即每半年进行一次阶段评价计分，以扣分累计值确定考核结果。
（1）总扣分＜6分的本周期项目监理机构阶段评价为“合格”；
（2）总扣分≥6分的本周期项目监理机构阶段评价为“不合格”。
2、综合评价：评价周期为项目的建设期，即工程项目开工建设（项目监理机构成立）至项目全部工程竣工验收，以该项目所有阶段评价扣分累加计算总得分确定评价结果。
（1）总得分＜80分的项目监理机构综合评价为“不合格”；
（2）80分≤总得分＜92分的项目监理机构综合评价为“合格”；
（3）总得分≥92分的项目监理机构综合评价为“良好”。
四、有关要求
1、建设工程项目监理实行总监理工程师负责制。监理企业应以任职文件确认项目监理机构的总监理工程师及项目监理机构组成人员。项目监理机构人员应在任职文件上签名（任职文件格式见附件1）。
2、总监理工程师原则上只能承担一个工程项目的监理工作，确需承担其它工程项目监理工作的，应经工程项目的建设单位同意，并以书面形式告知我委（告知书见附件2）。
五、奖惩措施
（一）监理企业年度评价不合格的：
1、对监理公司予以通报批评；
2、监理企业技术负责人及相关监理人员应参加市质量监督机构组织的专题学习培训；
3、取消企业评选本年度先进监理企业资格。
（二）项目监理机构一年内两次阶段评价不合格的或综合评价不合格的：
1、对项目总监理工程师及相关责任人员予以通报批评，并建议监理企业更换项目总监理工程师；
2、项目总监理工程师及相关项目监理人员应参加市质量监督机构组织的专题学习培训；
3、取消其评选本年度优秀总监理工程师资格。
（三）年度评价为良好的监理企业优先推荐本年度先进监理企业；一年内两次阶段评价均为良好的项目监理机构予以通报表扬，项目总监理工程师优先推荐本年度优秀总监理工程师。
（四）项目监理机构阶段评价一次不合格的：
1、对总监理工程师约谈一次；
2、取消其评选本年度优秀总监理工程师资格。
附：1、任职文件格式
2、总监理工程师担任两项以上工程监理工作告知书
附件1：
任职文件格式
× × × × × × 公 司 文 件
关于成立××××工程项目监理机构的决定
各有关单位：
经我公司研究，决定成立××××工程项目监理机构，任命×××同志为该工程项目总监理工程师，全面负责委托监理合同的履行，主持项目监理机构的日常工作。项目监理机构授权审核、签发人员名单如下：
姓名
| 职务
| 职称
| 专业
| 执业证号
| 授权范围
| 本人签名
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