（一）加强委机关文化的宣传力度，着力营造浓厚氛围。要进一步加大对委机关文化核心理念及内涵、核心价值观、共同愿景、行为规范的宣传力度，通过动员大会宣讲灌输、内外网网页宣传、委机关大厅展板展示、《河北日报》等省内主流媒体报道、《河北国资》内刊宣传、印制委机关文化手册等途径，广泛宣传委机关文化的重要性、紧迫性，使委机关文化的理念自觉印刻在每位党员干部的脑海里，在潜移默化中成为委机关干部自觉遵循的价值准则、行为规范。建立健全丰富广大干部职工体育健身活动的有效机制，广大党员干部以饱满的热情投入到委机关体育文化建设活动中。
（二）建立健全信息沟通机制，畅通信息沟通渠道。委党委决定建立由委人事处、机关党委、委纪委组成的党员干部意见建议征求办公室，成立专题工作小组，每季度召开一次专题会议，听取大家对我委工作和机关建设的意见和建议，广开言路，畅通渠道，把大家所提的意见和建议在第一时间向委党委汇报，建立起信息畅通、反馈及时、及时研究、高效解决的工作机制。
（三）充分发挥激励机制导向作用，进一步优化用人导向。一个单位的风气正不正，归根到底取决于这个单位的用人导向。我们要在全委上下大力弘扬干事创业、积极有为的良好风气，要重用那些肯干事、能干事、干成事的人，要把敢于负责、敢于担当、勇于创新的人选拔到关键岗位、提拔到领导岗位上来，真正使实干、奉献成为一种觉悟、一种境界、一种追求、一种导向。要在国资委机关内部进一步明确责任主体，明确岗位职责分工，落实处室责任制度。要健全落实岗位责任，对委领导批办的事项，应有记录、有检查，限时办结。深化完善对不称职、不胜任干部的调整办法，确保令行禁止、政令畅通。同时，以构建激励机制为重点，建立科学的考核评价制度，从绩效考核、群众评议、奖惩机制等方面研究制定有效对策，有效激励干部创新积极性，推动委机关文化建设有一个大的改进。
（四）加强学习培训，努力提升队伍素质。要努力在加强学习培训中着力提升队伍素质。时代要求国资委干部要自觉地把学习作为一种政治责任、精神追求、工作职责和生活方式。培育机关文化，需要全委同志整体素质的提高。要把“用心干事、真情服务、奋力争先、追求卓越”融为一体，转化为广大干部职工共同的行动，转化为提升个人素质的强力支撑。要围绕创建“学习型、创新型、服务型、和谐型、廉洁型”五型出资人机构的目标，层层深入、步步深化学习培训，着力提升复合型、创新型干部队伍素质。要创新学习形式，完善学习制度，拓展学习内容。要采取坐下来学、请进来学、走出去学、沉下去学等方式，坚持干什么学什么、缺什么补什么，做到学以致用、学以促学、学有所长。要着力于解放思想、转变观念深化学习，着力于转变经济发展方式、推动转型升级深化学习，着力于强化国资监管、促进企业做强做大深化学习。从读书学习中寻求力量，加快把学习成果转化为思维方法、工作思路，落实到各项工作中去。
（五）着力优化工作流程，健全完善制度。一要进一步健全完善规章制度，继续完善“责任、权利、义务”相统一的出资人监管体系，不断提高出资人监管能力和水平。二要结合实际，健全完善加强国资监管服务、推进国企转型发展的政策措施，全面清理和完善现行国资监管制度。以修订完善我委现行的国资监管制度为抓手，实现与《
企业国有资产法》的对接。要狠抓已出台的各项政策的落实，注重前后政策的连续与衔接，加强引导激励和支持协调，为加快推进国企转型升级、科学发展营造宽松、高效的政策环境。三要加强执行力建设，切实规范优化和督导落实委内多个工作流程，做到多环节、多流程环环相扣、紧张有序、高效运转。四要加强团队建设，打造工作合力。要指导委机关各处室之间、处室内不同岗位之间，多沟通、多协商，相互支持、相互配合、补台救急、讲究效率，努力形成整体联动、运转流畅的工作合力。各处室要树立团队意识，增强配合度，提高协调力。要实行领导干部分包重大项目、联系重点企业制度，做到急事急办、特事特办，营造有利形成合力的良好氛围和机制。
