5、分析评估
卫生文化建设过程中的分析评估是衡量开展卫生文化建设成效的重要方法，评价的标准主要分为三个部分。一是导向作用，主要评价是否把单位的核心价值观、共同的发展目标、行业道德规范和行为准则等灌输到职工中去，为职工所接受认同，并自觉遵守。二是激励作用，主要评价是否增强了职工的凝聚力和向心力，提高了职工对单位的忠诚度，发挥了职工内在的积极性和创造性。三是协调作用，主要评价是否能有效协调解决好单位中出现的矛盾，增强职工之间的团结，促进卫生单位的和谐发展。
6、锤炼升华
对卫生文化建设的成果，特别是提炼的核心价值观和精神理念要不断巩固、深化和再提高。要加强卫生文化建设的理论研究和实践研究，一方面要以理论指导实践，在实践中锤炼，在锤炼中升华；另一方面也要通过实践创新理论，推动文化建设的深入开展。通过持续推进卫生文化建设，全面提升单位的整体素质和服务水平。
四、卫生文化建设的组织实施
（一）加强组织领导
各单位行政负责人是单位卫生文化建设的第一责任人，各单位党组织负责人是单位卫生文化建设的积极倡导者和推动者。各单位党政班子成员要对卫生文化建设进行统一规划，确定单位卫生文化建设的目标和内容，提出正确的管理理念并身体力行，率先垂范，带领全体职工认真贯彻落实好本单位的卫生文化建设。
（二）明确工作思路
各单位要认真分析当前深圳卫生事业面临的客观形势与发展机遇，将卫生文化建设纳入单位发展的中心工作，作为单位日常管理的重要组成部分，与党的建设、思想政治工作和精神文明建设有机结合。通过开展卫生文化建设使职工认识更加明确，服务能力显著提高，影响卫生文化建设的突出问题得到解决，卫生文化建设机制不断完善，成效逐步显现。
（三）制定建设规划
各单位根据卫生的行业特征和自身特点，以高度的责任心、科学的实施方法、务实的工作作风，制定本单位卫生文化建设实施规划。制定规划要把握好四个新：一是视野更宽，不断拓展卫生文化新领域；二是特色更明，打造卫生文化新亮点；三是层次更高，提升卫生文化新境界；四是管理更严，构建卫生文化新格局。
（四）创新文化载体
各单位要通过完善“职工之家”、文体场所、图书馆等设施整合文化资源，创新卫生文化建设手段，丰富卫生文化载体，注重利用报刊、宣传栏、互联网、多媒体等宣传阵地，提供健康有益的文化产品，提高职工文化素养，扩大单位卫生文化建设的有效覆盖面。组织开展健康向上、特色鲜明、形式多样的群众性业余文化活动，满足职工求知、求美、求乐的精神文化需求。
（五）加强队伍建设
