1. 动员部署阶段（2月份）。2月份为动员部署月，主要任务是明确相关职能处室领衔，研究出台具体实施方案，确保每个机制理念新颖、内容详实、制度规范、便于操作。在此基础上，召开动员大会，搞好宣传发动，动员和组织全市政务系统积极投身“六大机制”建设。
2. 全面推进阶段（3-8月份）。主要任务是通过实施六个主题月活动，全面推进“六大机制”的建立和完善。其中，3月份为政情民情沟通机制建设月，重点推进政情民情整合、网络新闻发言人和12345服务热线建设；4月份为电子政务共享机制建设月，重点推进全面无纸化办公、一站式网络服务、权力阳光运行和政务内网共享；5月份为应急协调机制建设月，重点推进应急平台建设和应急资源整合；6月份为政府信息公开月，重点推进政府信息公开和新闻发布的职责落实、制度建设；7月份为大督查机制完善月，重点督查市政府全年工作半年完成情况，推进重点工作落实；8月份为大调研机制完善月，重点推进重大调研课题开展、实施调研项目化管理和调研联系点建设。
3. 深化提升阶段（9-10月份）。主要任务是广泛征求意见，认真查找不足，进一步完善“六大机制”。其中，9月份为查摆不足月，重点对照一流标准、查找存在问题，制订改进措施；10月份为整改提高月，重点推进改进措施的落实和机制建设的升华。
4. 总结巩固阶段（11-12月份）。主要任务是对六大机制实施绩效评估、有效整合，将“六大机制”建设由自发实践走向理论自觉，使其更加条理化、科学化、实效化。其中，11月为绩效评估月，开展以量化为主的实施成效评估；12月为成果转化月，促使“六大机制”转化为办公室辅佐政务的基石。
五、加强领导
1．领导带头，率先垂范。办公室成立创新奋进主题年活动领导小组，组长由市政府秘书长孙晓南担任，副组长由市政府副秘书长、办公室主任顾大福担任，蒋建新、徐海亮、连维义、吕舟、严竹波、张军为领导小组成员。领导小组办公室设在秘书三处，王康负责办公室日常工作。同时，实行“一岗双责”制度。办公室各副主任（纪检组长）既要抓好分管处（室）、队的业务工作，又要抓好分管处（室）、队创新奋进年的主题活动。
2. 协力推进，分工负责。办公室各处（室）、队协力构建、整体运作“六大机制”。秘书一处牵头负责政情民情沟通机制，电子政务和信息处、秘书二处牵头负责电子政务共享机制，应急办牵头负责应急协调机制，政务公开和新闻联络处牵头负责政府信息公开机制，督查室牵头负责大督查机制，调研处牵头负责大调研机制。各综合处室协助负责“六大机制”所涉联系部门任务的落实。
