（十一）开展农村流通信息服务。支持供销合作社积极参与农村信息化建设，充分发挥系统优势，大力发展农村流通信息服务，为农民群众提供农产品价格、品种、交易等市场信息以及其他相关信息，不断提高为农服务水平。
五、切实加强供销合作社组织建设
（十二）扎实推进基层社建设。基层社扎根基层、贴近农民，是为农服务的基础。要根据县域经济发展和规划建设要求，优化布局，创新机制，壮大实力，努力把基层社打造成自主经营的实体、为农服务的载体和辖区内农民专业合作的服务平台，构筑为农服务的前沿阵地。要建立完善基层社代表大会制度，引导社员参与基层社经营管理活动，密切与农民社员的联系，逐步结成利益共同体。基层社改制后的留存资产，由辖市（区）供销合作社代行所有权和管理权。
（十三）增强联合社的服务功能。市、辖市（区）两级供销合作社要切实履行建设农村现代流通体系、发展农村合作组织、开展农村社区综合服务、管理监督本级社有资产和开展教育培训等职能，大力推进开放办社，广泛吸纳各类合作组织、农业龙头企业、专业大户，积极组建各类协会，拓展服务范围，提升服务功能。强化社有资产监管，切实履行出资人职责，落实资产保值增值责任。积极探索建立与绩效挂钩的激励约束机制，充分调动管理者、经营者和职工的积极性。严格监督社有企业依法合法经营，督促其完善内部管理，加强风险控制。
六、积极创新社有企业经营机制
（十四）大力推进农业产业化经营。支持供销合作社社有企业依托农民专业合作组织，建设优质高效的农产品生产基地，引导农民开展集约化、规模化生产。鼓励供销合作社发展农副产品精深加工，支持供销合作社在果品、茶叶、畜产品、食用菌等传统优势领域加强品牌整合，加快产品开发，拓展国内外市场，提升农产品竞争力。支持供销合作社企业参与国家农业产业化、标准化示范和农业技术研发推广等项目，加大农业综合开发对供销合作社项目的支持力度。
（十五）建立健全现代企业制度。采取经营者和职工持股、引进社会资本等多种方式，加快推进投资主体多元化，健全法人治理结构，完善企业经营机制，提高市场竞争力。完善企业财务、投资和风险控制机制，加强内部审计监督，不断提高管理水平。支持供销合作社以市场为导向，以资产为纽带，大力推动资本和生产要素向优势企业集中，通过兼并、重组等方式，着力在农资、棉花、农产品、日用消费品、再生资源等领域打造一批主业突出、充满活力、有较强影响力的企业集团，不断增强抵御市场风险的能力。
