二是提升计划协调能力。不断提高总揽全局、统筹安排、组织协调的能力，深入分析价格改革调整的影响范围程度，科学制订计划方案，妥善协调平衡各方利益，确保改革顺利推进。
三是提升创新发展能力。不断增强创新意识，提升创新能力，敢于走别人没走过的路，勇于破除不适应形势的思维定势和价格体制机制，善于学习借鉴先进价格管理经验，学会用新思路新手段新方法，破解难题，实现创新，推动发展。
四是提升廉洁自律能力。不断增强执政为民、依法行政、秉公执纪、廉政勤政的能力，养成廉洁自律、求真务实习惯，自觉执行《廉政准则》，严格落实厉行节约各项规定，强化对定价批费、价格执法、财务管理、干部使用管理等重点岗位关键环节的监督，确保用制度管权、按制度办事、靠制度管人。
二、推进措施
开展提高干部执行力抓落实促发展专题活动的范围和对象是各处室单位全体干部职工。为确保活动扎实推进，各处室单位要着重在“五个抓”上下功夫：
（一）抓动员学习
根据省委提出的学习教育活动时间不少于3天、结合实际开展“四个一”活动即主要负责同志围绕提高执行力讲一堂课，开展一次提高执行力“大家谈”活动，面向管理或服务对象集中听取一次意见，领导干部、机关干部以普通群众身份体验一次办事服务的要求，结合我局实际，从1月下旬至3月底重点抓好以下十项工作：
一是制定方案。1月18日局党组扩大会决定在我局用40天时间开展提高干部执行力专题学习教育活动，并以粤价党组〔2010〕8号印发了方案。在广东省委加强作风建设电视电话会议精神和省委办公厅转发省纪委《关于深化作风建设提高执行力的意见》后，局党组再次进行研究，并决定由监察室、局党委办对我局粤价党组〔2010〕8号进行充实完善，制定本方案。
二是集中动员。2月1日召开全局干部职工大会，由局党组书记、局长孙庆奇同志作动员，就什么是执行力、如何提高执行力进行专题讲授，对专题学习教育活动进行部署。
三是专题讲授。2月9日邀请省委党校王巍副教授就执行力问题进行专题讲授。
四是编印资料。由监察室、党委办收集什么是执行力、如何提高执行力方面的资料，汇编成册《省物价局开展提高执行力专题学习教育活动学习资料摘编》，印发给全局干部职工，作为学习教育参考资料。
五是深入学习。各处室单位在3月20日前组织不少于四节时间进行集体学习讨论，开展提高执行力“大家谈”活动。在学习讨论中，每位干部职工干部职工要安排不少于10个小时的时间进行个人自学。
