四、主要任务和发展重点
（一）烟草。
1.调整品牌发展策略
大力培育和发展贵州卷烟品牌，实施“稳一进二”的品牌发展策略，加快“聚焦‘贵烟’、做实‘黄果树’”品牌发展战略的实施步伐，通过品牌整合、开发高端系列产品和低焦油产品等主要措施，完善“贵烟”品牌产品线布局，到“十二五”末期，“贵烟”产销总规模力争达到120万箱（其中省内销量达到50万箱以上），确保“黄果树”品牌150万箱。加大“贵烟”品牌的培育力度，加大营销力度和宣传投入，建立完善“贵烟”品牌文化体系，树立“贵烟”的高端品牌形象，提升品牌影响力，把“贵烟”培育成烟草行业“461”知名品牌，“贵烟”品牌在高档卷烟（一、二类烟）行业排位进入前10名。
2.进一步提高原料保障能力
按照“原料供应基地化、烟叶质量特色化、生产方式现代化”的要求，加快推进省内外烟叶基地单元建设力度和水平。“十二五”期间，全省烟草商业计划完成投资规模将达到163亿元，在已经建成的烟叶生产基础设施的基础上，按1∶3轮作的要求，建成850万亩基本烟田，重点建成160个现代烟草农业基地单元，全面配套烟水工程、密集烤房等设施；建设150个标准化烟叶工作站，300个烟叶收购点；建立有机烟叶复烤加工、工业配方、卷烟品牌培育的体系和机制；建立烟叶品质安全的市场准入制，形成完善的监督检测保障体系，确保烟叶品质安全。到“十二五”末期基本建成40个烟叶基地单元，基地烟叶调拨量达到200万担；优化原料采购和储备结构，其中省内采购稳定在100万担左右。重点稳定西部60万担优质烟叶产区，加大云南、四川等省外重点产区优质烟叶的调入，进一步满足叶组配方多元化的需要；加快烟叶仓储设施的基础建设速度，力争在2012年，完成30万平方米自有烟叶仓库建设。“十二五”期间，使烟叶仓容面积达到53万平方米以上，满足烟叶醇化储备需要。加大基地烟叶的基础研究，确定各基地烟叶的风格特色定位，到“十二五”末期，实现烟叶种植技术标准化、烟叶生产方式现代化，烟叶质量不断提高。
3.不断提升科技创新水平
进一步完善科技创新的体制机制，开展卷烟工业专利研究，提高专利创造和运用能力。在卷烟调香、减害降焦、增香保润等方面逐步形成一批“以我为主，由我掌控”的拥有自主知识产权的核心技术，加快科技成果的转换应用；力争2011年建成产品中试实验线，为科技创新上水平奠定坚实基础。充分发挥“贵烟”专线的设备领先、工艺先进、特色突出的引领作用，加强产品均质化生产水平研究，提高产品规模化生产保障能力，确保产品质量稳定；进一步强化工艺技术的特色化、差异化研究，探索形成符合消费需求的独特产品风格和吸味特征，积极开发低焦油产品，质量达到行业先进水平；加大技术中心的建设力度，“十二五”期间投入2.6亿元以上，用于购置科研设施设备、质量监督检测仪器等，大幅度改善硬件条件。
4.切实增强市场营销能力
