省级项目主管单位负责人签字： 年 月 日
填表人签名： 联系电话：
附件4：
财政支出项目绩效评价指标表
（服务体系项目类）
项目名称： 主管部门：
自评等级：优□ 良□ 中□ 低□ 差□ 无法评价□
项目（用款）单位情况： 优 个 良 个 中 个 低 个 差 个 无法评价 个
| 序号 | 评价指标 | 自评情况 | 指标说明 | 财政部门/专家审核意见 |
| 一级指标及权重（%） | 二级指标及权重（%） | 三级指标 | 权重（%） | 自评得分 | 自评标准 | 指标内容/计算公式 | 指标数据来源或依据 |
| 一 | 项目资金情况（25） | 资金落实 情况（8） | 资金到位率 | 4 | | 全额到位得满分；到位率≥70%得分减半；70%以下不得分。 | 实际到位金额/年度安排资金 | 项目计划资金和到实际到达项目单位资金的文件 | |
| 资金到位及时性 | 2 | | 资金及时到位得满分；拖延半年以内酌情扣分；拖延半年及以上不得分。 | 资金到达项目单位的时间符合有关规定 | 资金到达项目单位的证明文件等 | |
| 财政投入乘数 | 2 | | 财政资金有带动其他资金投入得满分，否则此项不得分。 | 总资金/省财政资金 | 项目总投资和省财政拨付资金的文件 | |
| 资金支出 情况（9） | 资金支出率 | 3 | | 全额支出得满分，否则酌情扣分。 | 实际支出金额/实际到位金额。 | 资金实际支出情况材料 | |
| 支出相符性 | 3 | | 支出内容与立项计划内容相符得满分；部分内容不相符得分减半。 | 支出内容与立项计划内容的符合程度 | 立项资金计划内容和资金支出的明细表 | |
| 资金支出合法合规性 | 3 | | 支出合法合规得满分，否则不得分。 | 资金支出是否符合资金管理办法及相关法律法规 | | |
| 资金管理 情况（8） | 制度健全性 | 4 | | 管理制度健全得满分；有管理制度但不全面得分减半，没有管理制度此项不得分。 | | 财务管理办法名称及文号 | |
| 管理有效性 （执行情况） | 4 | | 全面执行制度得满分，执行不到位及财政、审计有问题酌情扣分。 | 以财务岗位分配合理，资金审批规范，财务信息真实，资金核算准确，财务监督检查程序到位 | 具体的管理措施的文件名称和文件号。 | |
| 小计 | | | | | |
| 二 | 项目组织情况（30） | 项目实施 方式（20） | 立项情况 | 5 | | 项目单位对项目实施的经济、技术、行政、法律等可行性分析论证；主管部门对项目的审批、核准、备案情况。 | 项目可行性研究报告、立项审批文件等材料的文件名和文件号。 | 有关证明材料 | |
| 实施方式 | 5 | | 项目的具体实施方式、程序是否合理、合规 | 项目可行性研究报告 | 有关证明材料 | |
| 调整情况 | 5 | | 项目实施过程中有无调整，如有调整是否合理，并履行报批手续。 | 按相关规定需履行报批手续的调整 | 项目调整审批文件名称和文件号 | |
| 完成情况 | 5 | | 项目完成后是否进行结题、考核或验收。 | 已完成项目是否有结题、考核或验收。 | 项目结题、考核或验收的程序文件或总结性文件 | |
| 项目管理 情况（10） | 项目单位制度健全性 | 5 | | 项目承担单位针对项目制定相关管理制度，且全面完整的得满分；项目管理制度不全面完整酌情扣分；无项目管理制度不得分。 | 项目管理制度体系全面完整性 | 项目管理制度体系文件 | |
| 管理有效性（执行情况） | 5 | | 项目管理制度有效执行得满分；否则酌情扣分 | 项目管理制度实行情况，是否有进行项目的中期检查与汇报，有否进行项目的跟踪、监理。 | 具体管理措施的文件名称和文件号 | |
| 小计 | | | | | |
| 三 | 项目绩效情况（45） | 经济性（8） | 服务办公效率 | 4 | | 项目单位人员服务质量和服务效率得到提升30%以上，实现办公自动化得满分，否则酌情扣分。 | 办公仪器和设备完善情况。 | 服务工作情况证明材料和办公设备或仪器清单 | |
| 项目实际支出是否超预算、产生的经济效益等 | 4 | | 项目成本控制未超支得满分，资金超支按实际情况酌情扣分。 | 主要体现在项目以最低成本达到目标（项目成本节约程度） | 项目成本结算的文件或证明文件 | |
| 效率性（5） | 项目实施进度 | 5 | | 项目按立项计划进度实施完成得满分，否则酌情扣分。 | 主要反映项目的实施能否快速、高效完成（完成速度） | 项目实施进度计划和实际项目进度情况 | |
有效性
第 [1] [2] [3] [4] [5] [6] 页 共[7]页 |
