根据《
中华人民共和国公司法》有关规定和辽委办发【2010】1号文件要求，设立北方联合公司和分公司的管理机构。
1.联合重组期间，分公司领导班子、中层干部职数暂时按照2009年12月31日实际在岗职数配备；各公公司需将干部配备情况及名单报北方联合公司备案。
2.北方联合公司干部按照层级管理。
3.各分公司干部应比照所在地相关级别企业（联通、移动公司等）享受同级政治待遇。
联合重组后北方联合公司干部任免程序以公司章程规定为准。
五、关于经营管理模式
1.北方联合公司采用一级法人治理结构，联合重组后，在各市设立分公司，实行垂直管理。
2.“两个层级”管理模式
分级管理。由北方联合公司统一管理各分公司重大经营事项；各分公司负责和管理各自区域内的具体经营业务。
统一核算。北方联合公司作为独立法人，实行统一核算，各分公司和各项支出由北方联合公司按预算核拨。
3.“三个统一”的运营模式
统一领导。分公司和重大事项由北方联合公司决定。
统一规划。北方联合公司根据国家有关法律法规和政策，对全省广播电视有线网络建设和技术标准进行统一规划。
统一运营。北方联合公司对全省广播电视节目的传输和各项业务进行统一经营，确保国有资产保值增值。开展各项业务所需投入由北方联合公司统一安排。
六、关于局(台)网分离问题
按照深化文化体制改革的总体要求，局(台)网合一的，要进行局(台)网分离 (包括人、财、物的分离)，分离后必须保证网络净资产评估值为正值。
七、关于资产清查、审计和资产评估
按照国家有关规定，由省直有关部门按照程序聘请审计机构和评估机构，对各市网络公司进行资产清查、审计和资产评估，基准日为2009年12月31日。
1．资产清查
根据《
行政事业单位资产清查暂行办法》、《
国有企业清产核资办法》等有关规定，对各地区广播电视有线网络的各类资产、负债情况进行全面清查。
