（三）指导推进国有企业改革和重组，推进国有企业的现代企业制度建设，完善公司治理结构，推动国有经济布局和结构的战略性调整。
（四）通过法定程序对所监管企业负责人进行考核、任免并根据其经营业绩进行奖惩，建立符合社会主义市场经济体制和现代企业制度要求的选人、用人机制，完善经营者激励和约束制度。
（五）按照有关规定，代表市政府向所监管企业派出监事会，负责监事会的日常管理工作。
（六）负责组织所监管企业上交国有资本收益，参与制定国有资本经营预算有关管理制度和办法，按照有关规定负责由其履行出资人职责的国有资本经营预决算编制和执行等工作。
（七）按照出资人职责，负责督促检查所监管企业贯彻落实国家安全生产方针政策及有关法律法规、标准等工作。
（八）负责企业国有资产基础管理，依法对县（市）、区国有资产管理工作进行指导。
（九）承办市政府交办的其他事项。
三、内设机构
根据上述职责，市政府国有资产监督管理委员会设7个内设机构：
（一）办公室
负责机关文电、会务、机要、档案、政务公开、宣传、接待、后勤、财务、安全、保密、信息化等工作。
（二）政策法规处
承担国有资产管理体制改革调查研究；承办本部门行政复议、行政诉讼工作；指导所监管企业法律顾问工作。
（三）财务监督与考评分配处（监事会工作处）
研究国有经济和所监管企业的运行情况；依法对出资企业财务进行监管；指导所监管企业建立健全会计、财务和内部审计管理制度；承办所监管企业及其负责人经营业绩考核及落实企业负责人薪酬制度；承担所监管企业清产核资和资产损失核销工作；承担国有资产统计分析工作；承担调控所监管企业工资分配总体水平的工作；承担国有企业监事会的日常工作。
（四）产权与收益管理处
承办出资企业国有资产的产权界定、产权转让、资产处置、产权登记、产权纠纷调处及资产评估监管等基础管理工作；组织所监管企业上交国有资本收益；按照有关规定承办由其履行出资人职责的国有资本经营预决算编制和执行等工作，对国有资本收益的使用进行监督。
（五）发展改革处
承办国有企业改革发展等问题的调查研究并提出政策建议；指导所监管企业布局和结构调整；审核所监管企业的发展战略和规划，承担对所监管企业重大投资决策履行出资人职责的工作；推进国有企业的现代企业制度建设；推动国有企业改革和重组工作，完善公司治理结构，推动国有经济布局和结构的战略性调整；承担涉及国有企业改革改制的信访工作；承担市属国有企业改革领导小组办公室的具体工作。
