(二)实行政策引导,强化制度保障
全省交通运输信息化建设实行统一规划、统一政策、统一标准、分级管理、分级实施。认真编制《河南省交通运输信息化发展“十二五”规划》,加强对全省交通运输信息化发展的政策引导和宏观指导;各地、各单位要编制本部门、本单位信息化专项规划。制定交通运输信息化建设管理办法,加强对全省交通运输信息化项目建设的全过程管理,确保项目质量。各级交通运输主管部门要认真做好项目的前期工作,制定周密的实施方案,避免重复建设和资源浪费。要切实贯彻执行国家电子政务标准和行业已有标准,结合我省交通运输行业应用系统建设,进一步加强交通运输信息化相关标准、规范、制度的制订,逐步构建一个科学、先进、开放的交通运输信息化建设管理体系。
(三)多方筹措资金,加大经费投入
要切实保障交通运输信息化建设和运行维护资金。一是加大对信息化建设的资金投入。全省交通运输部门各单位要在年度预算中安排一定比例资金用于信息化建设和管理维护;将信息化重点项目建设纳入交通基本建设项目进行管理;在基础设施建设、应用系统建设和科技开发项目中,安排适当经费用于信息资源的开发、应用与维护,并根据发展需求逐步增加;建立信息化资金补助制度,对符合我省交通运输信息化整体架构和发展方向,具有示范作用的项目给予补助,对一些具有探索性、开创性的信息化建设项目给予扶持。二是加强信息化建设资金的管理。对信息化建设资金进行统一调配,发挥资金的调控作用,合理使用,提高效率。三是探索建立多元的信息化投资机制,充分发挥行业和社会各方面的积极性,分层次、多渠道地筹措交通运输信息化建设资金,逐步形成行业和社会力量共同推进交通运输信息化建设的局面。
(四)搞好培训宣传,推进人才队伍建设和管理
要重视交通运输行业信息化人才队伍的建设。一是要完善信息化专业人才的培养、使用和激励机制,加强对信息采集、共享、应用和安全等方面专业人员的培养,努力造就一支既懂信息化技术又熟悉交通业务的交通运输信息化人才队伍。二是注重引进和使用高层次的信息技术人才,创造有利于吸引人才、培养人才、激励人才的优良环境,使信息化人才能够“留得住、用得上、干得好”。三是加大对交通运输信息化建设的培训宣传,多层次、多渠道宣传信息化工作,形成全行业积极参与信息化建设的良好氛围。
(五)实行目标管理,严格监督考核
将交通运输信息化建设纳入交通运输工作年度目标管理,制定信息化建设绩效评价指导体系,建立促进交通运输信息化建设的目标考核机制、激励机制和问责机制,定期考核评价信息化建设和应用情况,确保交通运输信息化建设快速、健康、协调发展。
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