四、进一步加大劳模日常管理工作力度
（一）推进劳模日常管理工作的制度化和规范化
各级工会组织要做好劳模日常管理工作，做到劳模的全面工作有人管，实际工作有人抓，具体工作有人做，劳模活动有平台；要设立劳模工作联络室，明确专人负责劳模日常管理工作。要在充分调研的基础上，积极研究并补充完善劳模管理相关制度，规范劳模评选表彰，明确劳模待遇，使劳模管理工作有法可依，有章可循。要积极推行劳模管理规范化建设，推进劳模分级管理，日常工作以基层为主，重大情况与变化要及时报告上级工会；加强劳模动态管理，定期进行劳模调查，及时掌握劳模的工作、生活、身体健康和保持先进性的动态变化，了解劳模的工作生活与思想状况。
（二）建立完善的劳模管理档案
北京劳模工作管理平台已实现各管理层次对我市劳模数据的动态查询、统计、分析和授权管理，要充分应用北京劳模工作管理平台，形成信息渠道畅通、上下联系紧密、日常管理科学的格局。各级工会要对劳模档案管理工作给予高度重视，建立本地区、本系统劳模信息档案，由专人负责档案的管理和维护，在全面掌握劳模信息资料的基础上，及时进行劳模管理平台档案信息更新，实现“基础数据清晰、管理动态高效、分类服务明确、事迹宣传有力”的劳模管理全程信息化。
五、充分发挥劳模的示范引领作用
（一）广泛宣传劳模事迹和劳模精神
要充分利用各种传媒和舆论工具，大力宣传劳模先进思想、先进事迹、先进经验、先进技术，做到用典型人物“带”，用典型事例“引”，用典型效应“促”，充分发挥劳模示范引领作用。要以鲜活的题材、真实的内容、多样的形式，增强劳模事迹的吸引力、感召力，使劳模事迹深入人心，在全社会营造尊重、关爱、争当劳模的良好氛围。要定期组织劳模事迹报告会，把挖掘总结、交流推广、弘扬传播劳模崇高品德和精神作为经常性工作，让广大职工学有榜样，赶有目标。
（二）保护和发挥劳模的优势资源
充分发挥劳模的骨干、带头和桥梁作用，引导广大职工以劳模精神为榜样，积极投身企业生产经营和经济社会和谐发展。要以创建“工人先锋号”为载体，开展劳动竞赛、岗位练兵、技术比武、技术攻关、合理化建议等活动，改善企事业生产经营环境，提高经济效益；以创建“劳模创新工作室”为平台，鼓励劳模进行科技创新，推广劳模科技成果和先进操作法，解决生产技术环节阻碍企业发展的瓶颈难题，提高企业自主创新能力和市场竞争力，全力打造出成果、出人才的劳模团队。
