赛事组织运行。组委会竞赛部负责会同组委会其他相关办事机构按照竞赛规程和赛程组织各项赛事运行。主要包括：赛前联系各参赛代表队；组织检查比赛场馆运行准备情况和配备裁判员、工作人员到位情况；设计颁奖程序，准备奖牌、奖品及颁奖乐曲，安排并落实颁奖官员、礼仪人员等工作。做好运动器械安全和兴奋剂的检测工作，确保各项赛事的安全、公平与公正。
　　（三）资金筹措。资金筹措工作是大运会筹备组织工作的关键。要按照政府支持、市场运作、多种渠道、利益共享的原则多方筹措承办经费。
　　筹资方式。大运会的集资渠道主要是：对不同层级赞助企业进行整合销售，包括合作伙伴、赞助商、供应商（独家供应商、供应商）三个等级；争取社会各界出资支持；授权生产商在其产品上使用大运会标志，授权开发纪念品、邮品等经营活动；发售"即开型"体育彩票；组织动员有关机构、知名企业、社会团体和个人以资金、物资和服务的方式支持大运会；举办体育博览会、商品展销会等；在各比赛场馆和大运会各种手册、门票等印刷品上发布广告及赛事冠名等。
　　严格财务管理。制定大运会财务管理办法，严格大运会财务和物资的收支管理。开发大运会财务管理计算机信息系统，建立财务管理收支平台，为赛事承办提供规范、便捷的收支管理服务。科学制定收支预算，加强过程管理监控，及时进行财务决算，严格审计监督制度，确保大运会资金、物资运用安全，账目清楚。
　　以上工作由筹（组）委会招商集资部会同市发展改革委、市财政局、市体育局、市审计局及相关税务部门负责。
　　（四）场馆设施建设。包括比赛场馆建设、大运会信息技术建设和接待设施建设。
　　比赛场馆建设。在建的海河教育园体育场、体育馆、游泳馆，天津工业大学游泳馆、天津大学生体育馆和天津师范大学体育馆工程项目，于2011年底全部竣工，并进入试运行阶段。其他8所高校需要提升改造的8个比赛场馆，2010年第四季度制定完成改造提升方案，2011年组织实施并于年底前全部竣工，进入试运行阶段。2012年4月试运行结束，投入正常使用。此项工作由筹（组）委会场馆工程环境部会同市发展改革委、市建设交通委、市财政局等相关部门共同负责，并协调相关高校和海河教育园工程建设指挥部组织实施。
　　信息技术建设。以天津教育科研网作为大运会信息网络传输平台，确保实现大运会新闻中心与各比赛场馆和代表团、裁判员、运动员住地之间网络联系。2010年底前制定完成大运会信息技术保障方案，并组织实施；2012年第二季度完成人员数据录入，启用相关软件，赛前试运行并验收。赛前和赛事期间确保信息传输安全，网络畅通。此项工程由筹（组）委会宣传信息部会同市教委信息中心和天津体育学院等相关高校实施，市通信局负责协调。

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