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石家庄市建设局“四项专项治理”工作实施方案

  1、搞好动员部署。要把开展“懒散庸虚”专项治理工作摆上重要议事日程,深入做好思想发动、方案制定和组织部署工作。方案制定要紧密结合本地本部门实际,有总体要求,有具体目标,有保障工作落实的具体措施,明确专门的负责机构。要围绕中央和省、市关于调整产业结构、节能减排、推进城镇面貌三年大变样、改善民生等一系列重要部署,按照科学发展观的要求,结合自身职能谋划好2010年重点工作,并将责任目标逐级落实到各具体单位、岗位和人员,拟定规范的评估程序和方法,客观、公正、科学地评价机关及其工作人员履职尽责情况。要制定系统的培训计划,积极开展业务培训活动,切实提高各级干部的自身素质、业务水平和执行能力。
  2、开展重点检查。
  重点检查以下内容:
  实施绩效管理情况。重点对各单位建立实施绩效管理制度情况进行检查,对绩效评估指标和大事要事完成情况及工作数量、质量、成本进行评估,客观评价工作实绩。
  相关制度落实情况。重点对限时办结制、首问首办负责制、行政执法责任制、行政问责制等制度落实情况开展监督检查,提高制度执行力,实现用制度管权、管事、管人,以制度治懒治庸。
  行政许可审批事项办理情况。对行政许可和管理事项办理情况开展综合监督检查,主要对行政许可事项办理的时限、条件、范围、质量等进行监督检查,全面监督行政行为,进一步提高行政效能。
  行政服务中心和网上审批系统建设应用情况。按照省、市加强行政服务中心和服务窗口建设的有关要求,进一步完善行政审批运行程序,优化办事流程;不断提高网上审批系统应用水平,实现外网远程申请、内网审批,最大限度地方便申请人,加快推规划审批事项办理的信息化、公开化、流程化。
  工作纪律执行情况。重点对“十个严禁”规定执行情况开展明查暗访,狠刹不良风气,使各级干部保持良好的精神状态和工作状态,为群众提供更加快捷、规范、优质的服务。
  业务培训开展情况。对各单位提高干部素质采取的具体措施、取得的实际成效进行检查,采取查阅资料、个别座谈等方式核实培训方式、培训内容,确保培训效果。
  3、进行整改落实。从7月开始,各单位要针对治理工作中发现的问题,制定整改措施并抓好落实。要有针对性地制定整改方案,逐级明确整改责任,做到违规行为处理到位,存在问题整改到位。要充分运用绩效评估结果,针对绩效评估发现的薄弱环节和突出问题,特别是在权力配置、工作机制、管理制度、工作纪律等方面的不足,采取有效措施加以改进,确保机关工作效能进一步提高。


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