企业名称

备案人数

检查时间

编号

检　查　内　容

检查结果

标准分

实得分

备注

1

企业基本情况

企业管理组织机构体系

2

企业组织机构图中至少包括用工管理部门、劳务分包合同管理部门、财务管理部门，缺一个部门-1。

管理机构职责明确、符合管理规定

5

缺少一个部门管理职责-1；用工管理部门职责至少包括劳动合同管理职责、普法维权培训监管职责、考勤记录及核实职责、工资发放记录留存及核实的职责，缺少一项-1；劳务分包合同管理部门职责至少包括劳务分包合同签订、履行、审核劳务企业报送的履约信息，缺少一项-1。

企业管理工作例会会议记录

3

企业具有管理工作例会制度，企业至少每季度召开一次管理工作会议，并做好会议记录，无工作例会制度-2分，无例会记录-2分，例会内容未包含用工管理和劳务分包合同管理每项-1。

2

劳务用工制度

具有书面的劳动用工管理制度

5

缺少一个部门管理职责-1；用工管理部门职责至少包括劳动合同管理职责、普法维权培训监管职责、考勤记录及核实职责、工资发放记录留存及核实的职责，缺少一项-1；劳务分包合同管理部门职责至少包括劳务分包合同签订、履行、审核劳务企业报送的履约信息，缺少一项-1。

务工人员档案资料齐全

10

1、建立务工人员花名册、身份证复印件、技能证书齐全，全员签订合法有效的书面劳动合同，缺少一项-5，一项存在不齐全情况-3（7分）

2、使用并正确填写在京建筑施工企业农民工劳动合同示范文本，并依法在合同中明确劳动工资、工作时间、福利待遇等关系劳务作业人员切身利益的内容。未使用示范文本-2，内容不齐全或不合法-1（3分）

3

劳务分包合同管理　

具备符合要求的分包合同管理制度

15

（1）分包合同管理制度符合现行管理规定（5分）；书面的劳务分包管理制度至少需要具备《劳务分包合同管理办法》中第五条至第三十条内容，缺少一项-1。

（2）具备劳务分包合同管理台账，内容至少包括合同双方全称、合同标的、合同价款、履行进度情况、备案证书号码，缺少一项-1（5分）；

（3）使用劳务分包合同示范文本，一项未使用-2（5分）；

4

项目部劳务管理保障体系建设情况

具备施工现场用工管理体系

5

建立劳务人员变动台账，并每周更新作业人员花名册（2分），未建立变动台账的-5，未按周更新的一次-1；

按照管理要求配备劳动力管理员

5

每个现场配备相应持证上岗的管理人员。无施工队长的-2，无劳动力管理员的-3分。

现场用工管理体系运转正常有效

20

1、提供现场施工人员花名册、身份证复印件，未能提供-3，一项不齐全-2（3分）；

2、提供合法有效的劳动合同，未能提供-3，劳动合同与花名册不符-2（3分）；

3、劳务企业施工队长上岗证书和授权委托书、劳动力管理员证书，一项未能提供-1（3分）；

4、现场人员普法维权培训情况核查记录，未能提供-3，试卷与花名册不符-2（3分）；

5、按月提供现场作业人员考勤记录，不能提供的-4，与花名册及人员流动记录不符-3（4分）；

6、按月提供现场作业人员工资发放记录，不能提供的-4，与花名册及人员流动记录不符-3（4分）；

5

应急预案情况

制定并落实纠纷和突发事件处理预案，成立相应的应急领导小组

10

1、成立应急小组，小组人员联系方式齐全。未成立小组的-3，联系方式无手机或手机号码为外地号码的-2；

2、预案中有事前教育、排查内容，缺少此项内容-2；

3、预案中有事件发生后疏导至本企业办公地点或项目部的内容，缺少此项内容-3；

4、预案中有事件解决具体方式或方案（向相关部门进行报告不作为解决方案），，缺少此项内容-3。

6

队伍及队长管理情况

企业使用劳务队伍流动性

3

使用劳务队伍稳定，施工队长流动性小，变动率超过10%的，扣2分，施工队长在职不满1年的扣2分，50%以上施工队长无业绩扣2分。

施工队长劳动力管理员上岗情况

2

施工队长及劳动力管理员全员持证上岗，企业需提供各项目对应的施工队长及劳动力管理员名册及证书，未提供-2，不齐全-1。

7

保证金管理情况

对于已经申请启用的工资保证金账户，按照市住房城乡建设委要求及时补缴

10

对于已经申请启用的工资保证金账户，按照市住房城乡建设委要求及时补缴。

8

在京负责人

企业在京负责人在场

5

在京负责人不在场-7，在京负责人以档案管理手册为准。

备注：