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整改牵头部门：厅机关党委，责任单位（部门）：厅机关各处室、厅直有关单位。
2、意见和建议：（1）有的干部从大学毕业到退休，一直就在一个单位一个处室工作，建议多搞交流。（2）学习培训要形成制度，有针对性。（3）出外考察是应该的，但不应为考察而考察，现在公派考察要有针对性，政策的制定要服务于民。（4）建立健全创业服务体系，从制度上根本解决问题。（5）完善“四考”（考学、考勤、考核、考绩）制度，抓制度落实。
整改牵头部门：厅人事处，责任单位（部门）：厅直有关单位。
3、意见和建议：（1）机关要向跨国公司学习，在办公楼一楼设立服务室而不是传达室，从管理政府向服务政府转变。（2）会议多、文件多。尽管在机关效能建设过程中，一再强调要压缩各类会议、文件数量，提高会议质量，提高文件落实的效果，但是机关还是难以真正解决文山会海现象。建议一件事情不要多头发文，有关会议尽量以视频会议形式开。不少市县的同志反映，省里有时会议过多，一个接一个，而且时间紧，有时人员都协调不过来。甚至有些无关会议，也要求领导参加。有的省局业务会每月至少一次，有时三、四次，完全可以合并开。（3）省直机关要深入体察下情，也要体凉下情，基层有些工作只能打擦边球，上面要予以理解。（4）多考虑基层工作者的困难，特别是时间问题（有些材料要求上报的时间太短了），易导致弄虚作假。省直单位布置工作要给基层一定的操作时间，有的单位今天才布置明天就要上报材料，只能虚假应付。（5）省直单位相关政策的出台，应多征求基层的意见。政策出台前要先调研清楚，政策规定出台后，上级部门要加强对下级部门的指导，使下级部门更易于具体操作。（6）省直许多部门要求创新，到了市县一级都要增加创新内容，到了基层落实起来很难。（7）有些部门办证、审查、审批的程序和手续相对繁杂，有的时限还较长，且处理实际问题的灵活性不够。（8）要强化服务意识，提高办事效率，减少行政审批，简化办事程序；增强民本意识，提高办事自觉性；听民意，护民利，解民忧。（9）多一点实，少一点虚，节约行政成本。（10）减少浪费，降低行政成本。（11）反对向下级布置工作时，积压了一个或几个月的某项工作，要求下级在半天或一天之内完成。（12）加强理解力、提高执行力，减少中间环节。树立对省直单位强势部门与弱势部门一视同仁，公有制企业与非公有制企业一样对待平等的作风，树立正确的导向（求实、实干、尊重知识、尊重人才等）。（13）有些省直机关不是审批管理部门，却用管理办法取代服务。（14）要优质、高效的发展环境，就要有优质、高效的服务体系。（15）要加大业务指导和培训力度，让大家知道怎么去做；要积极组织到做得好的地区参观学习，取长补短，让大家知道如何做得更好。（16）对办理各项审批事项的各项要求及材料内容等上网公开明确，确保可一次性办理完毕，减少重复往返，真正便民。（17）加大政务公开力度，提供快捷透明服务，进入办公楼即可看到办事引导图，简化办事环节，方便服务对象。
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