福州市人民政府办公厅关于做好地铁一号线管线迁改工作的通知
（榕政办〔2010〕184号）
各区人民政府，市直各委、办、局（公司）：
地铁一号线建设涉及水、电、煤气等管线迁改工程，管线权属单位多，工程复杂、工期紧、难度大。管线迁改工程的启动快慢直接影响地铁的开工，是前期准备阶段的关键。为了加快地铁一号线施工建设，规范管线迁改工作，提高工作效率，根据其他城市的经验并结合福州地铁的实际情况，现将有关事项通知如下：
一、加强组织领导
市政府成立地铁一号线管线迁改领导小组（以下简称“领导小组”），负责地铁施工期间的管线迁改协调工作，成员单位由市建委、市城乡规划局、市财政局、市双拥办、市市容管理局、市园林局、市交巡警支队、市市政工程管理处、市地铁公司、市广电集团、福州电业局、市水环境建设开发公司、市自来水有限公司、市温泉开发利用有限公司、福州华润燃气有限公司、南台岛管道燃气开发建设有限公司、电信福州分公司、移动福州分公司、联通福州分公司、福州铁通公司、福州长途线务局、福州城市客运场站运营有限公司、市规划设计院等单位组成。
领导小组负责适时召集各相关成员单位召开迁改工作例会，审定管线迁改综合规划设计图，协调解决地铁一号线管线迁改工作有关问题。
市地铁公司负责管线迁改工程的日常组织协调工作，编制地铁一号线施工方案，确定管线迁改范围，提出管线迁改具体方案。
各管线权属单位应当成立内部工作小组，按照领导小组及市地铁公司要求完成各自管线施工任务，并做好日常管理和设计方案审批手续等。
规划、建设等相关部门按照职责分工，共同做好管线迁改工作。
二、施工组织管理
地铁管线迁改分永迁管线和临迁管线两种，一次迁出不再迁回的为永迁，需要恢复或回迁的为临迁。为保证管线迁改的安全，各管线权属单位必须高度重视，各负其责，实行以 “管线权属单位为主”的模式具体组织实施，并在市地铁公司现场指挥部统一协调管理下，做好现场施工管理，确保施工安全、质量和进度，做到精心组织、合理安排、文明施工。
管线迁改施工组织管理具体实施方案如下：
（一）市地铁公司在管线迁改前，根据全线各站点的管线迁改工程量与各管线权属单位签订框架协议，协议内容包括概算的资金总量以及本通知确定的相关重要事项。
（二）由市地铁公司负责提供正式管线迁改综合规划设计图。因地铁施工方案变更或者管线施工现场需要等原因，需要变更管线迁改方案时，在原已审定的迁改范围进行管线优化调整、增加投资在原概算10%以内或者减少投资的，由市地铁公司负责审定；其余情形由领导小组召开会议审定。
