序号

评分内容

评　分　方　法

1

工程概况

（20分）

0～6

工程的各项主要参数以及现场状况表述清晰

0～6

监理工程涉及专业阐述全面、准确

0～8

监理工程特点、实施难点分析全面

2

质量控制（20分）

0～8

质量有总目标，对各分部分项工程提出控制点，并提出相应的控制方法

0～12

质量控制的基本程序（包括质量事故的处理程序）及预控措施切实可行

3

进度控制（12分）

0～6

对总进度目标的分解合理，能体现预控水平和全面控制水平

0～6

工程进度控制要点和减少工程延期发生的防范对策可行

4

投资控制（12分）

0～6

针对工程的实际，投资控制程序合理、可行，投资控制有具体措施

0～6

工程造价目标风险分析全面，防范性对策有针对性

5

安全监督（16分）

0～6

安全生产控制目标明确，工作制度合理

0～10

安全生产监督责任明确，管理方法合理可行

6

组织协调（8分）

0～4

结合工程提出的组织协调的内容全面

0～4

协调的方法、程序和协调措施可行

7

合同信息　 资料管理

（12分）

0～4

根据工程特点，索赔与反索赔措施有针对性

0～4

合同履行纠纷预防和协调方案合理、可行

0～4

工程信息管理的内容全面，监理资料管理制度健全

监理大纲评审采用百分制，汇总计分权重K＝40%