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唐山市住房和城乡建设局关于2010年重点工作“百日攻坚”行动实施方案

  责任人:裴文久
  责任单位:村镇处
  5、建设科技管理
  一是抓好省、市建设科研项目和局科技进步基金项目的研究落实工作;二是积极推进四个局重点课题的研究进程,年底完成利用可再生能源供热(或制冷)工程项目建设营运管理、住宅小区物业管理研究初稿;外墙保温体系技术、太阳能集热辅助供暖技术项目取得阶段性成果;三是年底前完成检测企业信息远程检测系统安装,实现检测全程监控,确保工程材料检测真实性、准确性。
  责任人:侯民
  责任单位:技术处
  6、项目代建管理
  针对各开工的代建项目总体要求,细化进度安排,对关键节点实行动态控制,每周召开工地例会,对完成情况进行通报分析,全力保障施工进度。青少年宫项目在年底前完成设备安装和室外装饰工程;博物馆改扩建工程年底前全部竣工;残疾人服务中心、科技馆、工人文化宫等工程达到年初确定的目标完成时限。
  责任人:毕学斌
  责任单位:建管处、建管中心
  7、工程质量安全管理
  一是加强对工程质量各方责任主体质量行为和施工安全监督,推行新建住宅小区精装修模式,10月中旬出台精装修管理办法,10月底开始在全市展开精装修交房推广的具体工作。二是完善工程建设验收程序,积极消除质量通病,加强施工图审查和工程质量巡查,工程质量水平稳步提升。三是加强安全施工监督检查,建筑施工现场安全达标率为100%,意外伤害保险投保率为100%,全面完成市政府给我局下达的2010年安全生产事故死亡人数不超过7人的安全生产责任目标。四是积极推进塔式起重机安全监控系统的推广安装,年底前完成全市施工现场的塔式起重机监控系统的安装工作。五是强化施工现场文明施工,进一步规范施工工地出入口管理,严格落实“四有三净一平一无”要求,对市中心区在建工程进行检查,确保施工工地出入车辆不带泥土上路。
  责任人:裴文久
  责任单位:工程处、质监站、安监站
  8、锅炉供热和经营性实体管理
  强化监管,不断优化企业资源配置,大力扶持企业健康发展、做大做强。中房开发公司裕祥园小区项目,力争年底前南区16万平方米全部竣工,北区6万平方米开工建设,房屋设计院力争全年完成设计产值400万元,整合、重组监理公司和混凝土中心;多经公司全年实现经营利润151.2万元;中房建安公司全年力争完成产值1.1亿元;锅炉供热公司保质保量完成2010年度供热任务,强化管理,力争供热成本较往年降低10-15%,认真落实承诺服务,群众满意率达到98%以上,安全生产无事故率达100%。


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