时间：2010/月/日
目 录
一、总体工作思路、工作任务和目标
二、三年规划及总体工作时间表
三、工作内容
四、2010年具体工作安排
五、信息化平台建设
六、其他
一、总体工作思路、工作任务和目标
要求：
根据市国资委下发的《关于做好2010年财务风险预警工作的通知》，出资企业应在集团层面建立自身的财务风险预警体系，并由重点子公司逐步覆盖到所有子公司。此项工作应依据市国资委的总体思路和相关工作要求，结合企业自身特点和发展现状，在国资委财务风险预警工作的基础上细化深化。
本部分，请出资企业根据自身的行业特点和企业发展特征，阐述自身财务风险预警工作的背景，总体工作思路、工作任务和目标。
二、三年规划及总体工作时间表
本部分请阐述财务风险预警工作的总体规划（三年）。总体时间表是指企业计划的2010年、2011年、2012年三年中财务风险预警体系建设工作进度。在并逐步推进过程中，覆盖的公司范围逐步扩大到全部子公司，请阐述2010年确定纳入预警范围的子企业的依据和方法。
三、工作内容
1、组织结构
要求：财务风险预警体系需要配备相应的组织结构，此组织结构中应至少覆盖企业财务风险预警工作的总负责人、负责部门、配合部门、监督部门这几个角色，请结合企业集团自身特点，规划组织结构、人员配置及其职责。
2、预警风险类型和预警指标
要求：企业自身的财务风险预警体系至少应该覆盖国资委开展的风险预警工作中监测的4个风险大类和14个预警指标，并在此基础上结合企业的自身特点进行个性化设计。请出资企业描述所规划预警风险和预警指标，并说明选择的依据和方法。
3、预警指标区间
要求：原则上，出资企业可使用我委的指标区间设计方法，区间值的设定上应遵循谨慎性原则，总体应严于集团。请出资企业阐述制订预警指标区间依据和方法。
4、工作流程
要求：企业财务风险预警工作的流程应做到对预警风险的闭环管理和有效运作。请出资企业阐述大致的财务风险预警工作的流程，包括数据收集、风险预警计算和发布、风险应对措施、风险应对情况跟踪等，并说明每个流程环节的责任部门和岗位。建议采用流程图对流程进行说明。
