（五）负责市属国有资产营运机构的设立、变更和终止等事项，审核批准国有资产营运机构的发展规划、经营计划、收益运用计划和有关重大事项的报告；完善产权交易市场，并加强监督管理。
（六）按照有关规定和出资人职责向市属大中型重要企业派出监事会；审核监事会提交的监督检查报告，负责监事会的日常管理工作。
（七）通过法定程序对所监管企业负责人进行任免、考核，并根据考核结果对其进行奖惩；建立符合社会主义市场经济体制和现代企业制度要求的选人、用人机制，完善经营者激励和约束制度。
（八）协助配合行业主管部门督促所监管企业贯彻落实安全生产有关法律、法规和方针政策、标准等工作。
（九）负责企业国有资产基础管理，起草国有资产管理的地方性法规、规章草案，拟订有关规章制度，并检查其执行情况。依法对县（市、区）国有资产监督管理工作进行指导和监督。
（十）承办市政府交办的其他事项。
三、内设机构
根据上述职责，市政府国有资产监督管理委员会设15个内设机构。
（一）办公室（党委办公室）
负责机关文秘、会议、机要、保密、信息、档案、安全保卫工作；负责党委会和主任办公会议决定事项的督办查办工作；负责机关对外宣传和新闻工作；负责机关财务、资产管理、信息化建设和后勤服务等工作。
（二）政策法规处
负责综合性业务的协调；承担机关工作情况的综合、重要文件和报告的起草；起草国有资产管理和监督的地方性法规、规章草案和重大政策；承担机关政策性文稿审核协调、有关规范性文件的合法性审核工作；研究市属企业和经营性事业单位改革和发展中的有关法律问题，指导市属企业和经营性事业单位法律顾问工作；承办机关的法律事务；承担指导和监督县（市、区）国有资产管理的具体工作。
（三）人事处（离退休干部工作处）
负责机关和直属单位的人事管理、机构编制管理和干部教育培训工作；负责委机关和所属单位离退休干部的管理、服务工作。
（四）规划发展处
研究提出国有经济布局和战略性调整的政策建议；指导所监管企业布局和结构调整；研究提出发展具有竞争力的大公司大企业集团的政策、措施；审核所监管企业的发展战略和规划；承担对所监管企业重大投资决策履行出资人职责，组织对所监管企业投资决策进行评估；协助配合主管部门联系所监管企业的节能减排、环境保护等工作；协调全市国有企业战略重组中的有关问题，推进企业发展。
（五）财务监督与考核评价处
