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（二十六）业绩考核与分配科
拟订并完善市属国家出资企业负责人经营业绩考核制度，对市属国家出资企业负责人进行年度和任期考核；综合考核市属国家出资企业的经营业绩；提出市属国家出资企业重大资产损失责任追究的意见和措施；提出国有企业收入分配制度改革的指导意见；承担调控市属国家出资企业工资分配总体水平的工作，提出市属国家出资企业负责人薪酬制度和激励办法并组织实施；规范市属国家出资企业负责人职务消费和职工福利保障；负责市属国家出资企业财务监督工作、国有资产的统计分析工作和企业财务决算的备案工作；建立健全国有企业绩效评价体系并负责组织实施；建立国有资本金统计信息网络；根据企业经营目标责任制，提出和完善国有资产保值增值的考核目标和办法并组织实施；承办国有资本经营预决算编制和执行有关工作；负责市属国家出资企业内部审计监督工作；组织开展市属国家出资企业负责人离任和任期经济责任审计及其他专项审计工作。
（二十七）企业产权管理科
提出完善市属国家出资企业国有产权管理的意见；拟订国有资产产权界定、登记、划转、处置及产权纠纷调处等方面的规章制度和管理办法，并负责监管、指导、调处等工作；负责市属国家出资企业国有资产评估项目的核准和备案工作；拟订国有企业清产核资的政策、制度、办法并组织实施，承担市属国家出资企业清产核资的资产损失核销工作；对企业的国有资产进行预算管理，监管国有资本收益；组织市属国家出资企业上交国有资本收益，对国有资本收益的使用进行监督；规范、监督国有产权交易；研究完善国有资产授权经营制度并对授权企业进行监督；对市属国家出资企业国有资产（含股权）的处置，包括调拨、出租、转让、抵押、报废、核销等进行审批；提出国有经济布局和结构战略调整的政策建议及发展大公司集团的政策、措施；指导市属国家出资企业布局和结构调整；审核市属国家出资企业的发展战略和规划；承担对市属国家出资企业重大投资决策履行出资人职责；指导市属国家出资企业主辅分离、辅业改制和富余人员分流工作，配合有关部门做好下岗职工的安置工作；推进市属国家出资企业厂办大集体的改革工作；指导和协调市属国家出资企业节能减排、环境保护和对外开放工作；提出国有企业改革的政策建议；指导国有企业的现代企业制度建设；拟订市属国家出资企业合并、股份制改造、上市、合资等重组方案和国有资产经营公司的组建方案，对其中需要国有股东决定的事项提出意见；承办制定或者参与制定国家出资企业的章程工作；指导国有企业董事会建设工作；指导市属国家出资企业科技创新和管理工作。
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