（十九）承办市政府交办的其它事项。
三、内设机构
根据上述职责，市发展和改革委员会设20个内设机构：
（一）办公室
协助局领导处理机关政务，协调机关事务；负责机关文电、会务、机要、档案等机关日常运转工作；负责机关信息、安全、保密、信访、政务公开工作和机关电子政务的组织实施；负责机关财务、人事、机构编制、统计、资产管理等行政后勤工作。
（二）国民经济综合规划科
研究提出全市国民经济和社会发展战略、生产力布局，提出全市经济社会发展、总量平衡和结构调整的目标和建议，组织编制中长期发展规划和年度计划，衔接平衡各专项行业规划；分析全市宏观经济形势，进行宏观经济运行的动态监测、预测、预警，提出宏观调节的对策和建议；组织编制全市主体功能区规划并协调实施和进行监测评估；研究提出全市城镇化发展战略和重大政策措施；审核上报国内投资项目进口设备免税确认书；负责全市产调基金的安排和管理；负责起草重要文件和信息发布工作；指导市（县）区计划规划工作。
（三）固定资产投资科
监测分析全市固定资产投资状况；提出全市固定资产投资的总规模和投资结构调控目标、政策、措施；起草全市固定资产投资管理规范性文件，贯彻落实国家、省深化投资体制改革的政策，提出具体措施建议；提出市本级财政性投资的规模和投向，安排市本级财政性建设资金和重大项目；按规定权限负责政府投资项目的审批、企业投资项目核准和备案、房地产开发项目核准；审核报请国家、省审批及核准的建设项目；提出全市重点建设项目；核准建设项目的招标范围、招标组织形式、招标方式；引导民间投资和银行贷款的投资方向；指导全市工程咨询业发展。
（四）农村经济发展科
研究农业和农村经济发展重大问题；提出农村经济发展战略、措施及改革建议；组织编制农业和农村经济中长期规划和年度计划；衔接和平衡农业、林业、渔业、畜牧业、水利等行业的发展规划和年度计划；提出重大项目布局建议并协调实施；安排有关项目。
（五）工业经济发展科
研究提出推进全市工业结构战略性调整和优化升级、促进工业协调发展的重大思路、政策措施和重大项目；统筹工业发展规划与国民经济和社会发展规划、计划的衔接平衡；负责相关项目管理；协调重大技术装备推广应用和重大产业基地建设；监测、分析全市工业发展趋势和市场需求状况，提出政策建议；提出全市老工业基地振兴战略、专项规划、重大问题和有关政策法规的建议；对各市（县）区老工业基地振兴工作进行指导、论证、综合平衡和衔接；提出全市老工业基地产业发展及重大项目布局的建议并协调实施；提出全市老工业基地深化改革、扩大开放和引进国内外资金、技术、人才的政策建议；协调重点基础设施建设、生态环境保护和建设、工业与其他相关产业的协调发展；承办市振兴老工业基地领导小组交办的有关事项。
（六）经贸流通科
