2．深入实施重大项目带动战略，全面推进“十百千亿工程”，加强对项目引进、实施和达产达标的帮扶督导。一是着力提高组织项目的水平和质量。坚持以市场为主导，以扩大工业总量、调整优化结构、转变发展方式、实现赶超进位跨越发展为主攻方向，围绕鄱阳湖生态经济区建设、“十百千亿工程”、“六个一工程”、高新产业和新兴产业的发展壮大、传统产业升级改造、重点园区产业集聚等重点，认真组织实施一大批投资过亿元的重大工业和技术改造项目，重点推进一批投资过10亿、50亿甚至100亿重大项目的建设。以重大项目的实施，推进工业化和信息化的融合，增强工业发展后劲和内生动力，加速形成一批主业突出、核心竞争力强的大公司大集团，一批专精特新的行业龙头企业，一批拥有自主知识产权和自主品牌的创新型企业。二是加快重大项目建设步伐。建立健全项目推进工作机制，对已开工的、已完成备案核准的、已上报待批的重大工业项目进行分类指导、重点跟踪、重点调度。着力抓好一批重大项目的策划和前期工作，夯实项目储备库；着力抓好一批重大项目的按时开工建设，提高项目开工率；着力抓好一批在建重大项目的实施，确保按计划进度推进；着力抓好一批全省关注的重大项目竣工投产，确保项目及早发力见效。三是加强调度考核。坚持和完善“四定两保”责任制，按照定时间、定责任、定考核、定奖励要求，落实项目调度帮扶责任。加强对重大项目的协调推进和监测分析，不断完善重大项目“四报一会”制度，定期通报目标完成和项目进展情况，帮助解决项目前期推进和建设进程中遇到的困难和问题，确保每个重大项目按时开工、按时投产、及早见效。
　　3．加快推进产业集聚，积极创建产业示范基地，加强园区集约开发。一是科学规划布局，引导产业集聚。按照《鄱阳湖生态经济区规划》和国家相关产业政策要求，综合考虑交通条件、产业基础、原材料市场、产品市场、环境资源、人力资源等因素，突出特色，完善配套，以做强、做大、做特为目标，以具有比较优势的骨干企业、骨干产品为龙头，规划创建一批特色产业示范基地，将吉泰工业走廊电子信息产业基地、鹰潭铜产业示范基地、新余光伏产业基地、小蓝汽车零部件产业基地等一批省级产业基地打造成为集中度高、关联度大、竞争力强的块状经济群。引导园区产业选商，瞄准规模大、科技含量高、主导产业和资源优势突出的项目，推动工业园区产业结构调整和优化升级。进一步引导和促进工业园区集约利用土地，鼓励积极盘活用好现有土地存量，减少和杜绝土地闲置，提高单位面积的投资强度、建筑容积率和产出效益，不断提高工业园区的集约化开发水平。二是加大政策支持，注重指导服务。以实施三年强攻工业战略为契机，进一步理顺我省产业基地管理关系，减少重复交叉管理。抓紧研究制定扶持省级产业基地发展的相关政策，促进产业基地做大做强。参照国家工信部相关标准，修订、完善《江西省省级产业基地认定办法（试行）》，细化认定标准，建立完善评估评价体系，提高科学性和操作性。加强对省级产业基地的调度分析，总结推广经验，发挥典型示范作用。加强专业指导，帮助产业基地进一步完善产业发展规划，提升综合竞争力，争取国家相关扶持政策。
　　4．不断创新体制机制，加强对龙头骨干企业核心竞争力的培育。一是支持核心龙头企业做大做强。围绕江铜集团、新钢公司、萍钢公司、赛维LDK公司、九江石化、江铃集团、洪都集团等一批现有基础好、潜力大、势头强的骨干企业，分年度制定发展目标，加大帮扶力度。采用市场配置、资产重组、入股参股、行政划拨等多种方式，引导省内外资源向优强企业集聚，培育一批核心竞争力强、在全国叫得响的大型企业和企业集团，充分发挥核心企业在工业经济中的龙头带动作用。二是推进国有企业经营机制转换。围绕建立现代企业制度目标，适应社会主义市场经济体制要求，推进公司股份制改造，进一步完善法人治理结构，使企业成为真正的市场主体。大力推进国有企业建立各层次人员激励机制。切实加强人力资源、成本核算、财务管理和质量控制等企业内部管理，充分考虑职工需求，紧密结合企业实际，加快建立科学的激励约束机制和考核评价体系，最大限度调动和激发国有企业干部职工积极性、主动性和创造性。三是加快品牌建设增强核心竞争力。加大国家名牌、省知名品牌培育力度，加强品牌宣传，建立健全知识产权保护体系，为发展拥有自主知识产权的省产知名品牌营造良好的市场环境。多渠道、多形式指导服务企业开拓市场，重点支持市场占有率高、具有自主知识产权、有一定知名度的产品。积极支持鼓励企业加强新产品开发，引导企业采用新技术、新工艺、新材料和新设备，不断开发新颖、优质、适销产品，提高产品质量和性能，增强对消费者的吸引力和市场认可度。

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