2、全力做好毕业生就业工作。要积极应对目前高校学生就业的严峻形势，充分用好政府推进大学生就业的相关政策，主动出面与相关部门协商沟通，拓展学生就业渠道，提高就业质量。要不断加强“招生、培养、就业”工作的衔接，全面加强对学生职业生涯规划的指导，让大学生职业生涯规划工作贯彻于整个大学生活过程中，使学生对自身的发展能围绕市场早作准备。完善就业工作体系建设，进一步理顺关系，明确职责。就业奖励政策要灵活机动，进行适当调整，有利激发工作人员积极性。同时完善就业考核体系。加强大学生创业与择业教育，启动大学生创业资金扶持政策。鼓励大学生深入农村、深入基层，积极参加“三支一扶”和支援西部计划，为“三农”服务。
五、进一步加强内部管理，提升服务水平
1、理顺管理体制，完善运行机制。坚持和完善党委领导下的院长负责制，形成科学管理、运转协调、公正透明、廉洁高效的管理体制。完善和加强一个龙头（学院）、两翼（农校、农广校）齐飞的上海农林职教体系建设，同时进一步理顺农林学院和农校的管理体制。学院将进一步扩大二级管理权限，加强对二级管理的指导和监督，增强二级管理的规范性和自觉性，提升办学活力。根据财政预算制度改革的新要求，以改进和加强二级财务预算管理为重点，以盘活校内校外二块资源为突破口，促进管理观念和管理方式的转变。进一步规范国有资产管理工作，协调、做好三校之间不同权属房屋和土地归属工作。充分发挥教代会、工会行使民主监督与管理职能，健全教代会制度，实行民主管理和民主监督，使之成为学院基层政治文明建设的基本形式、院务公开的主要载体、构建和谐校园的重要途径。逐步规范档案管理工作，提升档案人员综合服务能力和水平。
2、进一步推进人事制度改革工作。通过人事制度改革，构建科学的人事管理和高效的内部管理运行机制，促进学院教育事业健康快速持续发展。根据上级有关精神，尽快科学谋划学院深化干部人事制度改革规划，通过摸底、组织领导、文件起草、讨论修订、试行等工作的开展，完成学院各类岗位设置和聘任工作。
3、推进数字化校园建设。继续完善数字化校园建设。全面启动OA办公系统运行，倡导无纸化办公，节约运行成本，提高管理水平。完成政务平台中后勤管理系统、学工子系统、迎新子系统的建设。积极拓展校园文化建设新载体，充分发挥网络在校园文化建设中的重要作用，完成“课程中心”项目建设。3月份完成园林园艺专业模拟实训系统的项目建设。完善CNKI（中国知识总库）的机构馆和个人馆。同时开展形式多样的培训和宣传的活动，进一步提高学院数字化资源应用的水平和范围。
