4.班组各岗位人员应熟知本岗位安全生产管理制度和操作规程以及岗位应急避险、逃生预案，并严格遵守。
5.每个班组必须建立安全管理台账，内容包括涉及本班组的各项管理制度、涉及岗位的操作规程、安全活动（会议）记录、安全检查记录、隐患整改记录、危险源（点）记录、安全考核记录等。要求记录清楚、字迹工整、 内容齐全、保存完好。
三、现场安全管理标准
1.作业区危害告知和安全警示标志、标识明显、醒目、整洁，有浓厚的安全氛围。
2.班组内的机电设备、工具、车辆及工作现场等都必须做到无隐患，安全防护装置、设施齐全可靠。
3.设备清洁完好，无跑、冒、滴、漏；生产作业环境文明整洁，无垃圾、无油渣、无杂物、物料工具堆放整齐，安全通道畅通。
4.安全管理制度上墙，设立班组（工段）安全园地刊板。有条件的企业，应建立班组安全活动室或安全警示室，供班组员工学习、讨论和进行安全教育使用。
5.上岗前必须按规定穿戴好劳动保护用品，杜绝疲劳作业。
6.每个员工都应熟练掌握生产工序内每项操作，认真执行安全操作规程和各项规章制度。无冒险蛮干，无违规操作。
7.班组人员应做到“四不伤害”（不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害，不看着他人被伤害）
8.特种作业人员从事相关操作，必须持证上岗，不得安排无证人员从事特种作业。
四、安全教育培训标准
1.定期组织职工学习岗位安全操作规程和各项安全管理制度。
2.新进工人、转岗工人、复岗工人应接受企业岗前“三级教育”，经考试合格后上岗。
3.定期组织岗位安全操作的技能训练和应急救援演练，掌握处理各种故障的能力，提高自我保护能力。
4.班组每周组织一次安全民主管理活动。按照PDCA循环的要求，定期进行班组安全管理的总结检查。查找问题，落实整改。
五、安全检查标准
1.坚持“一班三检”（班前、班中、班后）制度和班前危险预知活动，有异常情况应及时告知处理。每天开好班前会和班后会。班前会结合当天工作任务，做好危险点分析，布置安全措施，交待注意事项；班后会总结讲评当班工作和安全情况并做好记录。
2.长期闲置不用的设备，使用前应全面检查，经检查合格确认后方可使用。
