（七）负责企业国有资产基础管理，起草国有资产管理的规范性文件，制定有关规章制度；依法对县（区）国有资产管理进行指导和监督。
（八）拟订所监管企业经营者收入分配政策；审核市属企业工资总额和主要负责人工资标准。
（九）承办市人民政府交办的其他事项。
三、内设机构
根据上述职责，市国有资产监督管理委员会内设6个职能科室。
（一）办公室（党委办公室）
负责机关文电、会务、机要、档案等机关日常运转；承担信息、保密、财务、政务公开以及党委会和委主任办公会议决定事项的督办工作；联系所监管企业信访、维护稳定等工作。
（二）规划发展科
起草国有资产管理和监督的地方性规章草案；承担机关政策性文稿审核协调、规范性文件的合法性审核工作；负责研究处理国有企业改革发展中的有关法律政策问题，指导国有企业法律顾问工作；承办机关法律事务；研究提出国有经济布局和结构战略性调整的政策建议；研究提出发展具有竞争力的大公司大企业集团的政策、措施；指导所监管企业布局和结构调整；审核所监管企业的发展战略和规划，承担对所监管企业重大投资决策履行出资人职责的工作。
（三）企业科
研究提出国有企业改革发展的政策建议，指导国有企业的现代企业制度建设；拟订所监管企业合并、股份制改造、上市、合资等重组方案，对其中需要国有股东决定的事项提出建议；承办所出资的国有独资公司章程的审核工作；会同有关部门指导所监管企业主辅分离、辅业改制和富余人员分流工作，配合有关部门做好下岗职工的安置工作；完善所监管企业负责人经营业绩考核制度，对所监管企业负责人进行年度和任期考核；提出国有企业收入分配制度改革的建议，承担调控所监管企业工资分配总体水平的工作，拟订所监管企业负责人薪酬制度和激励办法并组织实施，规范所监管企业负责人职务消费和职工福利保障；负责所监管企业安全生产、应急管理、节能减排和环境保护工作。
（四）财务监督与绩效评价科（国有企业监事会工作办公室）
承办所监管企业财务预决算的有关工作；建立健全国有企业绩效评价指标体系，综合评价所监管企业的经营绩效；综合研究国有经济和所监管企业的运行状况；提出所监管企业重大资产损失责任追究的建议和措施；承担所监管企业清产核资和资产损失核销工作；承担国有资产统计分析工作；指导国有企业财务总监（总会计师）工作；组织所监管企业上交国有资本收益；承担拟订国有资本经营预算有关制度的工作；承办国有资本经营预决算编制和执行的有关工作。承担国有企业监事会的日常管理工作；组织开展所监管企业负责人离任和任期经济责任审计工作。
