根据市委、市政府和纪检监察部门的有关精神和要求，对省审批下达我市的资金和项目，在新闻媒体或采用其他方式进行公示，提高扶贫工作的透明度，接受社会的监督。
4．扶贫开发目标责任考核验收制度。
将扶贫开发工作纳入市政府目标责任考核范围，对目标责任完成情况进行考核验收，对好的单位进行表扬奖励，对差的单位进行批评教育，限期改进。
5．重要事项请示报告制度。
（1）在扶贫开发工作过程中，遇有重要工作或重要事情，及时向市委、市政府进行报告，提请市委、市政府批示。
（2）每季度向市委、市政府报告一次扶贫开发工作情况和重要工作完成情况。
（3）每半年向市委、市政府全面报告一次全市扶贫开发工作开展情况，对下步重要工作提出建设性意见和建议。
6．职责不清事项即报制度。
（1）本部门严格以“七定”规定为依据履行职能、职责，制定年度工作计划及工作任务；
（2）随着形势和工作任务变化需要调整和改变职能、职责的，及时上报市机构编制部门进行重新明确；
（3）在履行职能、职责发生矛盾时，要主动与职能出现交叉的市直单位协调、协商，以大局为重，摆正利益和矛盾关系，协商一致的，报市机构编制部门备案；
（4）在相互协调时，要以服务于改革发展、服务于经济建设、服务于基层群众为指导思想，以转变政府职能、转变工作作风、提高行政效能、提高公务员素质的“两转两提”为重点；
（5）确因职责不清、分工不明而影响工作的，要及时向市机构编制部门报告，由市机构编制部门予以明确；
（6）职责不清事项实行立即上报制度。
（二）市扶贫开发办公室内部主要工作制度
1．党组会议制度；2．主任办公会议制度；3．中心组学习制度；4．机关财务管理制度；5．机关工作人员年度考核制度；6．机关廉政建设工作制度；7．机关信访工作制度；8．机关调查研究工作制度。
八、目标责任
（一）机构基本目标
1．加大扶贫开发工作力度，确保完成省扶贫办分配下达的解决和巩固温饱问题的年度目标任务，力争解决贫困人口温饱指标略高于全省平均水平。
2．扶贫开发以整村推进为重点，加大资金投入，确保完成整体推进村建设任务，力争建设质量和推进水平名列全省前3名。
