二是全面提升餐饮便利性和连锁化发展水平。深入实施“早餐示范工程”，建设市级主食加工配送中心；发展标准化早餐连锁网点，加快推进“楼宇午餐工程”，推动我市餐饮消费规模、质量迈上新台阶。
三是健全社区商业服务功能。继续抓好农贸市场的升级改造，使市区60%以上的农贸市场达到国家标准。完善家政服务信息网络平台，加强再生资源回收体系建设，提高居民生活便利度。
（四）推进流通现代化建设，提高运行效益。加强宏观引导，完善配套政策，以定向招商为主线，推进全市商贸流通企业着力加强以连锁经营、物流配送、电子商务为重点的流通现代化建设。
一是全面实施定向招商。建立市、区联动的定向招商制度，锁定世界500强和国内外重点投资商，突出新型业态和空白项目的引进，主动搭建平台，加强项目跟踪，建立绿色通道，集中力量在新型业态引进上实现新突破。
二是培育大型品牌化流通企业集团。支持大型骨干流通集团加强品牌建设，迅速壮大规模。20家重点零售企业面向山东半岛城市群发展大型商业设施10家以上。鼓励支持老字号企业加快技术改造，争取连锁率达到35%以上。
三是加强物流中心和电子商务发展。采取“政府引导、企业投资、市场运作”的模式，形成1-2家辐射全省的商贸物流服务中心，推动区域连锁持续扩张。重点引导10家商贸企业建立网上商城，争取全市电子商务B to C销售额同比增长10%以上。
（五）深化拓展“三绿工程”。以深入推进“放心肉”服务体系建设试点工作为创新点，健全和完善“菜篮子”绿色供应链体系，确保城乡居民“菜篮子”消费安全。全年完成蔬菜农残、“瘦肉精”抽检55万批次，对不合格产品100%协议销毁或无害化处理。一是加强流通领域食品安全检测体系和信息追溯体系建设。二是深入开展“放心肉”服务体系建设。三是拓展实施集团消费“阳光食品工程”和“绿色消费社区”。
（六）进一步加强运行调控。按照“准确监测、深刻分析、科学预测、快速反应、及时调控”的要求，加强商务信息平台和生活必需品监测网络建设，增强市场运行调控的前瞻性、主动性和时效性。进一步完善粮油、蔬菜、肉类、豆制品等重要生活必需品的调控体系，扩大储备规模，确保“淡、灾、节”市场供应稳定。
四、工作措施
（一）加强组织领导，落实责任到人。成立由局领导为组长的活动领导小组，有关处室负责人为成员，办公室设在服务与贸易处，负责活动总协调。各区市商务部门要把“满意消费惠万家”活动作为今年商务工作的一项主题活动，制定好具体活动方案，全面动员商贸流通企业参与到活动中来。落实领导责任，明确活动牵头领导和科室责任人。年终向省推荐活动中涌现出的先进单位和个人进行表彰。
