五、工作要求
（一）要牢固树立四个观念。一是领导示范、全员参与。把组织者的职能作用与全体员工的主体作用紧密结合，做到既组织领导，又广泛参与。各级领导干部在质监文化建设中既是组织者、也是参与者，更要起好示范带头作用。要从基层抓起，集思广益，群策群力，全员共建，共同营造上下同心、共谋发展的良好氛围。二是务求实效、促进发展。文化建设要求真务实，重实际、办实事、求实效，反对形式主义，避免急功近利，经得起实践工作的检验。三是重在建设、突出特色。要制定切实可行的文化建设方案，借助必要的载体和抓手，系统思考，重点突破，在质监精神提炼、理念概括、实践方式上体现鲜明特色，形成既具有时代特征又独具魅力的组织文化。四是有机结合、融合共进。不断改进和创新新形势下思想政治工作方式方法，增强思想政治工作的说服力和感召力，促进思想政治工作与机关内部的各项工作有机结合。
（二）要注重把握四个问题。一是理念要明确。以社会主义核心价值体系为先导，牢固树立科学发展理念，继续培育、提炼和弘扬符合质监部门特点、又为全体干部职工普遍认同和接受的质监精神。二是特色要鲜明。要注重质监工作特征，突出部门特色，要紧密结合质监工作实际，重视群众的原创性和广泛参与性，依靠全系统的广大干部职工共同参与、共同建设，让广大干部职工共同分享成果。三是重点要突出。把质监文化建设的五个内容（理念文化、环境文化、廉政文化、制度文化、创新文化）作为推进要素，辐射到质监工作的各个领域，根据每年度、各阶段的需求，确定重点，周密计划，分步实施。四是载体要创新。文化建设应注意载体创新，重视活动特色，强调可操作性，紧贴党委中心工作，紧贴干部队伍思想实际，紧贴机关环境变化，紧贴行政管理需求，讲究方法、注重创新，积极营造“特色创新、寓教于乐、人人参与”的良好氛围。
（三）要正确处理四个关系。一要处理好近期目标与长远建设的关系。质监文化建设是一项系统工程，不可能一蹴而就，必须树立“长期积累、不断建设、逐步见效”的思想，同时又必须结合当前的形势和我局实际，围绕年度中心工作，确定每年度实施的目标任务，做好长远建设的思想准备。二要处理好全员参加与全员受益的关系。文化建设是一项事关全局的群众性工作，需要全员参与、一起创建、共同营造，要加大宣传工作力度，提高广大干部职工对质监文化建设重要性和必要性的认识，同时要坚持以人为本的原则，处理好互建共享的关系，既要尊重人，又要激励人，充分发挥质监文化的激励作用，做到全员构建、一起受益、共同分享。三要处理好工作落实与载体创新的关系。质监文化建设必须在抓好工作落实的基础上，要根据形势和任务的需要，保持时代气息，不断探索质监文化建设的工作内容、载体和抓手，通过文化建设的不断推进，求得机制体制创新、管理工作创新、惩防体系创新，使质监文化建设充满生机和活力。四要处理好工作结合的关系。质监文化建设一定要处理好与干部队伍建设、巡查监管体系建设、民主评议机关、文明机关创建、党建目标考核、党风廉政建设和专项整治行动等这些工作的关系，搞好相互结合，把文化建设融合到年度各项工作中。否则，文化建设就会成为无源之水、无本之木，失去应有的生命力和推动力。
