（三）务实创新的形象。各级领导班子及其成员要深入基层，深入一线调查研究，了解民意、掌握实情。要敢于讲实话、干实事、求实效，坚决克服官僚主义、形式主义。严格执行上级的有关命令、批示和决定，确保政令畅通。要进一步解放思想，与时俱进，运用新理念、新方法、新知识，加强对新形势下质监工作规律的研究和探索，有效解决当前质监工作中存在的突出困难和问题，创造性地开展工作，使本单位的工作不断推出新经验、新亮点、新典型，跨上新台阶。
（四）勤政为民的形象。各级领导班子及其成员要认真贯彻党的群众路线，坚持一切为了群众，一切依靠群众，一切向群众负责的精神。坚持领导干部破解难题制度，领导干部要贴近基层，着力破解分管部门、联系单位在发展改革中的难题，帮助解决一些急需解决的问题，不断提高工作的针对性和有效性，自觉做到情为民所系，利为民所谋，权为民所用。坚持领导干部接待群众来信来访制度，切实维护群众的合法权益，坚决纠正侵害企业和群众利益的行为，自觉维护质监系统良好的行业形象。
（五）廉洁自律的形象。各级领导班子及其成员要认真履行党风廉政建设责任制，自觉执行领导干部廉洁从政若干准则和有关规定，确保本单位的干部职工不发生违法违纪问题。班子成员要模范遵守国家的法律、法规和公民道德规范，清正廉洁，干净干事，自觉弘扬正气、抵制邪气，保持良好的生活情趣，形成本单位良好的廉洁自律氛围。
四、评选办法及步骤
“四力五形象”优秀领导班子评选活动，与年度领导班子考核结合起来进行，具体方法和步骤：
（一）班子考核测评。考核的权重系数为30%。年终，由市局考核组组织各单位干部职工对本单位的领导班子及其成员进行民主测评。该项的得分计算方式：（100×好票数＋70×较好票数＋40×一般票数）÷总得票数×该项的权重系数（30%）。
（二）工作目标考评。考核的权重系数为40%。根据市局年度工作目标考核评分的综合结果，将各单位的最终考核得分×该项权重系数40%。
（三）市局领导点评。考核的权重系数为10%。年终，由市局领导班子成员根据各单位班子建设情况，分别对各单位领导班子进行排序点评打分。每个单位汇总后取平均值×该项权重系数10%。
（四）综合处（室）联评。考核的权重系数为20%。年终，由市局机关办公室、政治处、机关党委、监察室根据平时掌握的情况，对各单位领导班子进行排序考评打分。每个单位汇总后取平均值×该项权重系数20%。
