二、以提升技术机构检验检测能力为抓手，着力加强人才队伍建设
（七）科学编制《“十二五”人才队伍建设规划》。认真总结“十一五”人才队伍建设的成效，搞好“十二五”人才队伍课题调研，提出今后一个时期质监事业发展所需人才的类别、培养对象和引进人才、使用人才的方法措施，科学编制全市质监系统“十二五”人才队伍建设规划。
（八）加大人才引进工作力度。重点做好国家级检测检验中心博士、省级中心硕士和高级工程师的引进工作。今年拟引进1名以上博士生，5名以上硕士生，10名以上本科生，基本形成一支数量匹配、门类齐全、结构合理、素质优良，与我市质监事业发展相适应的人才队伍。探索技术机构领导干部向系统外公开招聘模式，为我局技术机构“六大平台”建设提供人才支撑。
（九）加大对现有人才的培养力度。鼓励40周岁以下具有学士学位的干部职工攻读硕士学位。抓好专业技术人员继续教育，组织专业技术人员的知识更新和公共科目培训，鼓励中青年干部攻读硕士、博士学位。根据宁波市“4321”人才工程和省局学科带头人制度的要求，认真做好各类人才选拔、培训、报送和考核等工作。
（十）稳妥推进事业单位改革。根据省委、市委的总体部署和要求，结合我局实际，制定事业单位岗位设置管理办法，经上级部门同意后组织实施。按照“分类指导、分步实施、因地制宜、稳慎推进”的原则，稳妥推进局直属技术机构实施绩效工资改革工作。完善制订2010年度市局直属技术机构工资总额的核定办法和法定代表人年薪考核办法。
三、以增强质监部门履职能力为重点，进一步加强组织机构建设
（十一）认真做好市县两级“三定”方案工作。根据市委、市政府的统一部署，做好全市质监系统机构改革的调研工作，认真拟定全市质监系统“三定”工作方案，科学理清质监部门的职责权限。按照关口前移、重心下移的要求，合理界定市县两级的职能分工，合理设置内设机构，着力推进重点区域组织机构建设，进一步解决基层监管工作存在的盲区。积极与上级有关部门沟通协调，争取在人员编制、内设机构和领导职数等方面政策上的倾斜，进一步理顺机构、编制体制方面存在的突出问题，为科学监管提供有效的人力保障。按照科学监管工作的要求，上半年就机构、编制、体制等方面的课题进行一次调研，为科学制定“三定”方案做好前期准备工作。
