三、实施步骤
按照全市重点水利工程安全生产标准化建设“全面推进，逐步实施”的要求，市水投集团“直管项目”和区县“六定一管”各项目部应认真落实专职人员及经费，及时启动并严格按照全市的统一部署，大力推进职业健康安全管理体系建立与实施工作。市水投集团和区县水行政主管部门要将此项工作的开展情况纳入年度安全生产目标进行考核；市水投集团要根据工作推进情况，及时开展相关业务指导。
（一）前期准备工作
市水投集团“直管项目”和区县“六定一管”项目部要成立以主要负责人为组长、相关负责人为副组长、各部门（处室）负责人为成员的职业健康安全管理体系建设领导小组，下设工作小组，落实工作小组组长及成员，明确领导小组和工作小组成员的职责。
（二）学习与培训
职业健康安全管理体系的建立与实施需要通过不同形式的学习和培训，使所有人员能够接受职业健康安全管理体系的管理思想，理解实施职业健康安全管理体系对企业和个人的重要意义。
培训对象分为三个层次：管理层培训、内审员培训和全体员工培训。培训方式采取集中宣贯和分散讲课相结合的方式进行。
1. 管理层培训是体系建立的保证。培训的主要内容是针对职业健康安全管理体系的基本要求、主要内容和特点，以及建立与实施职业健康安全管理体系的重要意义和作用。培训的目的是统一思想，在推进体系工作中给与有力的支持和配合。参训人员为市水投集团“直管项目”和区县“六定一管”项目部安全第一责任人，分管安全的副总经理及相关高管人员。
2. 内审员培训是建立和实施职业健康安全管理体系的关键。培训内容为学习国家相关法律法规、职业健康安全管理新标准、现场危险源辨识及评价及其它OHSMS相关知识。参训人员为市水投集团“直管项目”和区县“六定一管”项目部的负责人、安全管理部门负责人、专职安全员及其他能够胜任职业健康安全管理体系内审工作的人员。通过培训确保他们具备开展初始评审、编写体系文件和进行审核等工作的能力。
3. 全体员工培训是体系建立和顺利实施的根本。其目的是员工了解职业健康安全管理体系，并在今后工作中能够积极主动地参与职业健康安全管理体系的各项实践。参训人员为体系建立单位的全体职工。
（三）初期建设
市水投集团“直管项目”和区县“六定一管”项目部与咨询公司紧密合作，全面开展职业健康安全管理体系的建设工作，包括初始评审、体系策划、文件编写等。
（四）体系试运行
