(三)棚户区、危旧房改造。从事棚户区城市危旧房、城中村的改造。
(四)房地产开发经营。按照市场原则参与商业性房地产项目的开发、经营。
(五)资产管理及运作。所属各类资产及物业的经营、管理、租赁、合资、出让等运作功能,确保国有资产保值增值;同时,积极培育优质资产成为上市公司,使企业做强做大、不断发展。
(六)综合配套服务功能。积极参与餐饮、住宿、交通、通讯和广告等行业的发展,为房地产开发做好综合配套服务工作。
十、营运方式
(一) 保障性住房开发与建设
依照政府的计划和指令,市住投公司作为贵阳市社会保障性住房的开发和建设主体,积极筹措项目资本金,组建项目法人,通过招投标选择设计、施工和监理单位,项目建设和运营接受政府有关部门的监管。
(二) 投融资和持续建设
通过回收售房款及房屋租金以及政府回购的方式,充实公司资本,用政府历年投入保障性住房形成的存量资产以及后续注入的资产,作为融资担保的基础,开展投融资工作,投入项目建设和滚动发展。
(三)资产经营
1.经营性项目建成、评估增值后,采取全部或部分转让股权、经营权的方式收回投资。
2.通过租赁、委托经营等方式,盘活存量资产,提高资产营运效益。
十一、组织架构
(一)法人治理结构
根据《
中华人民共和国公司法》的有关规定,建立和完善公司法人治理结构,公司设立董事会、监事会和经理层。
董事会由5人组成,其中内部董事2名、外部董事2名、职工董事1名。董事会设董事长1名(法定代表人)。
监事会由5人监事组成,其中3名监事由贵阳市人民政府国有资产监督管理委员会从贵阳市国有企业监事会中委派,1名为职工监事,1名从参股单位派出。监事会主席由贵阳市国有企业监事会主席兼任。
经理层设总经理1名。副总经理等由董事会聘任,报市委组织部、市国资委备案。
(二)党群组织建设
市住投公司设立党委,隶属市国资委党委。公司党委由7人组成,设书记1名(董事长兼),副书记2名(1名总经理兼,1名兼纪委书记、工会主席)。