(2)生产规模(生产规模的方案比较和确定，包括分年产量，逐年增加量，生产方案，实施进度安排，可能发展的设想等。如属技术改造项目，应说明其改造步骤如何?原有生产能力如何发挥?对新的生产能力如何扩大?以达到生产方案规定的目标、产量和质量)。
(3)横向配套(横向配套的内容，横向配套资金的解决及计划的实施方案)。
(4)产品国产化(产品国产化的可能性，具体条件，国产化计划、措施及其实施步骤)。
4．技术及工艺流程的选定。
(1)引进技术的内容及其来源。
(2)几种可供选择方案的比较与论证(最佳方案选定的理由，包括技术先进水平，技术的成熟程度，技术转让费、支付方式、使用期限，承办单位目前吸收、消化和掌握技术的水平，采用该技术、工艺生产的产品与国内、外同类产品的竞争能力等)。
5．设备的选用
(1)按技术方案确定生产所需的生产设备、辅助设施与仪器、工具(名称、型号、规格、数量、性能特征均应明确)。
(2)进口设备(说明哪些设备需要进口，其名称、型号、规格、来源、先进性和性能特征。有关设备设计的数据、性能特征和可供选择的方案，进口设备来源和采购方案，设备费用的估计和国际市场同类型设备的价格调查)。
6．土建工程。
(1)建厂条件(包括气候、水文、地质、地形等自然条件，经济、社会、交通运输等方面所具备条件的概述；占用土地面积，征用情况及所需市政配套问题)。
(2)厂址选定(从几个可供选择的方案中说明厂址选定的理由。厂址选择的任务，是在既定的生产规模、产品方案和工艺流程的前提下，选择一块地段，其自然和地理特征、运输条件、供电、给水、布置生产、生活福利区的条件等，都能最大限度在满足所办合营企业经营方面的要求。要使拟建合营企业的建设，在技术上是可行的，在经济上是合理的)。
(3)工程建设规模(包括设计工作分工、资料提供、设计方案的决定、厂区总图的平面图绘制)，建筑材料规划(包括品种、规格、价格、供应及来源等情况)，建筑工程费用估算、支付方法及投标方式，占用场地、厂房改建、扩建费用的估算与支付方式，环境污染防治费用，整个土建工程进度和施工力量的安排，设备安装工程进度计划。
(四)市场与销售
1．产品市场的需求与预测：对当前国内、外有效需求的规模和构成情况作出估计，项目投产期间的需求预测，对产品市场开拓的估计。
